

北京優(yōu)特萊斯服飾有限公司
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歐時(shí)力秋冬女裝-品牌折扣店需要加盟批發(fā)女裝好-璟逸女裝加盟
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北京優(yōu)特萊斯服飾有限公司
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北京惠品服飾長期供應(yīng)歐時(shí)力品牌折扣女裝尾貨貨源
【品牌簡介】:
歐時(shí)力2019秋冬裝
歐時(shí)力女裝品牌以25-40歲的女性為服務(wù)定位。品牌自主設(shè)計(jì),用清新的服飾語言詮釋了我們崇尚的一種生活-自然的、優(yōu)雅的、睿智的、和諧的。武漢歐時(shí)力服飾有限公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售歐時(shí)力品牌女裝為一體,歐時(shí)力女裝銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國,公司秉著‘人才、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展‘的’管理理念。
歐時(shí)力女裝的誕生建立了一個(gè)時(shí)尚品牌。“歐時(shí)力女裝”的設(shè)計(jì)風(fēng)格兼容了歐洲的自由、奔放與東方典雅、靚麗的時(shí)尚元素,為消費(fèi)者開創(chuàng)了一種心動神行的感情體驗(yàn),得到了韓國影視明星們的青睞,倍受韓國女性的瘋狂追寵,給MKTREND公司帶來了巨大的財(cái)富。生態(tài)服飾,靚麗健康人生:歐時(shí)力女裝從關(guān)愛消費(fèi)者健康生活出發(fā),嚴(yán)格控制,大力推動“生態(tài)服飾”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作,精心選擇無污染的天然面料,利用較新研制的高科技“納米技術(shù)”處理,嚴(yán)格每一道生產(chǎn)工序,保證產(chǎn)品的綠色環(huán)保,為消費(fèi)者提供健康無污染的服飾產(chǎn)品。
【分份數(shù)量】:100件/份 三標(biāo)齊全
【年齡定位】:面向25-55歲左右時(shí)尚都市女性
【年份季節(jié)】:上市年份:2019年,適用季節(jié):秋冬季
【品牌類型】:武漢時(shí)尚大碼女裝品牌尾貨
【公司介紹】:
北京惠品服飾有限公司位于全國女裝尾貨批發(fā)重鎮(zhèn),中國首都-北京,公司坐落北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)九龍山莊耀艷大廈,得天獨(dú)厚,公司僅展廳面積就占近2000平方,長期兩百多個(gè)合作廠家等國內(nèi)外一二線品牌折扣尾貨,是一家 經(jīng)銷批發(fā)的品牌折扣女裝、品牌女裝尾貨、品牌庫存服裝、品牌折扣批發(fā)、品牌尾貨批發(fā)、庫存女裝批發(fā)、庫存尾貨批發(fā)、品牌女裝清倉、品牌折扣女裝批發(fā)、品牌尾貨女裝批發(fā)、女裝品牌折扣、女裝品牌折扣批發(fā)、女裝品牌尾貨批發(fā)、女裝品牌庫存批發(fā)、女裝庫存尾貨批發(fā)暢銷消費(fèi)者市場,在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。北京惠品服飾有限公司實(shí)力雄厚,重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大的信任。本公司國內(nèi)是專業(yè)的服裝品牌折扣公司,長年提供一手貨源品牌折扣服裝。希望需求品牌服裝尾貨的的公司、團(tuán)體及個(gè)人與我們聯(lián)絡(luò)。我們將為您提供一線的品牌,的品質(zhì),北京惠品服飾有限公司品牌折扣女裝服飾期待與您的合作!
【公司優(yōu)勢】:
專業(yè)批發(fā)品牌折扣女裝,品牌折扣店貨源。經(jīng)過多年的經(jīng)營積累,已和國內(nèi)的眾多知名品牌女裝廠家建立了良好的合作關(guān)系。長期合作品牌有:哥弟、太平鳥、秋水伊人、歐時(shí)力、紅袖、納紋、海貝、風(fēng)笛、恩瑞妮、凱倫詩、維多利亞、依維妮、依維妮、菲妮、木茜格、艾維都、百色、例外初語、一席之地、曼婭、璞秀、韓序、寵愛女人、維伊、金兆成、曬谷場、蠟采、蘇昔、朗斯莉、曼絲秀登、三家和、米奧多、喬品、圣格瑞拉、女性日記、衣例棉麻、歐仕琪大衣、卡拉貝斯、卓拉、紛漫、慕拉、中典等等,北京惠品服飾有限公司,規(guī)模宏大,實(shí)力雄厚,現(xiàn)有品牌服裝展示廳2000多平方米,公司的展示廳常用的品牌保有量在30個(gè)左右,備貨量數(shù)十萬件,并且每平均每天會有2-3個(gè)的品牌上新,公司貨源充足,穩(wěn)定!是品牌折扣批發(fā)商、品牌特賣場、品牌折扣店、外貿(mào)服裝店、精品零售店的進(jìn)貨渠道。歡迎廣大支持視頻看貨或前來公司現(xiàn)場看貨及交流!
【退換規(guī)則】:收到貨品3天內(nèi),對品質(zhì)或者款式不滿意,在一件沒有賣的情況下,可以原封不動退回來換其他品牌,來回運(yùn)費(fèi)自己承擔(dān),有銷售此品牌不予處理,秉著誠信互利的原則,換貨但不退款。
【殘次處理】:各位朋友們,北京惠品品牌公司根據(jù)每批到貨的不同殘次率也有區(qū)別,我們會提前告知大概的殘次率,庫存服裝的形式難免會出現(xiàn)一些殘次問題,百分之三殘次率是正常范圍,比如掉扣子、拉鏈壞了、小勾絲、有點(diǎn)臟等(其實(shí)怕在專賣店也避免不了有瑕疵的問題)請自行修補(bǔ),殘次過大并且在未銷售情況下,我們會五條件換貨,但往返運(yùn)費(fèi)由各會員自行承擔(dān),換貨期不超過三天(公司定義殘次品為:嚴(yán)重脫色、染色、穿洞、布料破裂)……北京惠品女裝,堅(jiān)持薄利多銷,跑量為原則,期待與你愉快合作,共商共贏!感謝您的理解與支持,在此,我們?nèi)w員工祝您生意興隆,一切順?biāo)烊缫猓?/span>
【展廳地址】:北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)九龍山莊耀艷大廈401
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??“北京的品店鋪用來送禮,上海店做品牌形象,二三線小城市真正貢獻(xiàn)銷售?!边@是時(shí)尚圈內(nèi)的一句玩笑話,卻也實(shí)打?qū)嵉氐莱隽四壳爸袊肥袌龅默F(xiàn)狀。今年,LV、BURBERRY等品牌紛紛對外公布暫停一線城市開店計(jì)劃,加大二三線城市布局力度。與之相反,如ZARA、FOREVER21、H&M、GAP、優(yōu)衣庫在內(nèi)的諸多快時(shí)尚品牌在一線城市的銷售業(yè)績卻連創(chuàng)新高,成為購物中心招商時(shí)競相爭搶的“香餑餑”,儼然已成為購物中心標(biāo)配。
??這其中,即將迎來20周年的FOREVER21相比其他至少40多年歷史的快時(shí)尚品牌,無疑是個(gè)“小年輕”,但其吸金的功力和速度,卻毫不遜色。這家由韓國移民在美國開設(shè)的夫妻店,何以實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張,
??起步
??25平米小服裝店
??按福布斯2013年的數(shù)據(jù),58歲的FOREVER創(chuàng)始人張東文夫婦如今的身家高達(dá)45億美元。他們說,他們能有今天,靠的是努力、信心與節(jié)儉。
??1981年,張東文(DowonChang) 和 張 金 淑 (Jin SookChang)夫婦從韓國移民美國加州。,張東文同時(shí)干三份工作:看門、加油,然后還在一家咖啡店打工。2011年6月,已經(jīng)功成名就的他在接受韓國媒體采訪時(shí)回憶:“我在洛杉磯居住的地方可謂是服裝店鱗次櫛比的服裝街。店主們都開著名車。那時(shí)候的我非常羨慕他們,而且好衣服的價(jià)格十分昂貴,像我這樣的人只能看看?!?
??張東文夫婦趕上了好時(shí)候——上世紀(jì)80年代初,由于韓國和伊朗大批移民進(jìn)駐洛杉磯,當(dāng)?shù)胤b業(yè)樣貌了轉(zhuǎn)型。沒多久,韓裔主導(dǎo)了從制造、批發(fā)到零售的服裝生態(tài)鏈,張東文夫婦也憑借速度、彈性與苦干嶄露頭角。
??1984年,兩人拿出打工積蓄,在高地公園鎮(zhèn)開了一家25平方米的服裝店,取名FASHION21,專賣韓裔生產(chǎn)、經(jīng)張?zhí)暨x的青少年廉價(jià)服飾。本來,他們只想經(jīng)營顧客買得起又好看的服裝,并主要針對韓裔顧客。誰知其大眾化的價(jià)錢和濃濃的時(shí)尚感也廣受美國本土人喜愛。事實(shí)證明,張金淑天生適合吃這碗飯。她對易于模仿的青少年時(shí)裝慧眼獨(dú)具,討價(jià)還價(jià)的功夫更是。夫婦倆的小女兒琳達(dá)說:“我媽媽非常會賣東西,她非常精,知道什么東西應(yīng)該賣什么價(jià)?!遍_店年,F(xiàn)ASHION21達(dá)到了70萬美元銷售額。
??1989年,攢足了桶金的夫婦倆告別街邊小門面,進(jìn)駐加州全景市PANORAMACITY購物中心,開設(shè)了他們的家時(shí)裝店。他們有了更大的夢想,希望自己的品牌能夠永恒,于是,F(xiàn)OREVER21誕生了。1995年,F(xiàn)OREVER21向外擴(kuò)張。家分店設(shè)在佛羅里達(dá)州的邁阿密,隨后以每6個(gè)月開一家新店的速度迅速發(fā)展,1997年就已擁有40多家店鋪。
??策略
??沒有一件超過60美元
??與 ZARA、H&M 類 似 ,F(xiàn)OREVER21向大眾提供價(jià)格合理的秀場款時(shí)裝,早在新款上架之前,消費(fèi)者就能在其店內(nèi)找到類似款式。但在服裝風(fēng)格方面,不同于其他快速時(shí)尚品牌的美式休閑風(fēng)格,F(xiàn)OREVER21更偏向于甜美路線,設(shè)計(jì)風(fēng)格簡單輕巧,顏色亮麗,富年輕人朝氣,因而大受歡迎。
??2000年,F(xiàn)OREVER21踏上“超級店鋪”征程,其店面占地面積往500平方米以上拓展。2008年,金融海嘯席卷全球,趁其他零售業(yè)者疲軟不振的大好時(shí)機(jī),F(xiàn)OREVER21迅速進(jìn)駐世界各大賣場,拿下紐約第五大道、倫敦牛津街以及東京澀谷等世上幾處名氣響亮的資產(chǎn)。它在時(shí)代廣場開的分店有1萬多平方米,在拉斯的分店有1.4萬平方米。隨著店面的擴(kuò)張,它也從單一品牌發(fā)展到6個(gè)品牌,從只提供女裝到提供男裝、鞋包、彩妝等,俘獲更多顧客。當(dāng)年,其利潤達(dá)1.35億美元。
??如今,父親張東文擔(dān)任公司的執(zhí)行官,母親張金淑擔(dān)任采購,他們的女兒琳達(dá)負(fù)責(zé)市場營銷,而女兒埃絲特著視覺展示團(tuán)隊(duì)。在曼哈頓高島屋分店,一座20英尺高的吊燈從頂上夾樓直瀉而下,涂在墻上的金漆耀眼生輝。北歐滑雪裝、有肘墊的毛衣、軍裝式夾克、便帽、休閑裝等等,幾乎稱得上應(yīng)有盡有。身穿FOREVER21牛仔褲,背著Chanel的包包,手上還戴著Balmain的手鐲的琳達(dá)介紹說:“這是我們的搖滾區(qū):亮片裝、黑蕾絲**紋、皮件,一些狂放野性的裝扮,還有漆皮、鉤針編織等等?!敝档米⒁獾氖牵@家早在2011年就擁有477家分店、3.5萬名員工、年銷售額30億美元的服裝連鎖帝國,賣的東西,沒有一件超過60美元。琳達(dá)說:“我們店里還有定價(jià)低于20美金的斜肩裙,T恤?!边@意味著,進(jìn)店顧客幾乎不需要心驚膽戰(zhàn)地先翻看標(biāo)簽。
??入華
??線上輻射配合線下開店
??與如今一眾洋品牌紛紛來華淘金一樣,F(xiàn)OREVER21自然也不會放過這個(gè)如此巨大的市場。
??其實(shí),F(xiàn)OREVER21之前曾經(jīng)低調(diào)入華。早在2000年,F(xiàn)OREVER21就在江蘇常熟開出了家店。但跟優(yōu)衣庫的境遇一樣,在Esprit、美特斯邦威、三分中國市場之時(shí),中國市場尚不具備快時(shí)尚品牌生長的土壤,因此FOREVER21的次入華很快鎩羽而歸,不過也為2012年的第二次正式入華積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
??2012年,F(xiàn)OREVER21相繼在香港、北京、上海開店。值得一提的是,早在2011年12月 15日,F(xiàn)OREVER21就已提前通過線上入華,品牌官網(wǎng)及[微博]旗艦店同時(shí)啟動。FOREVER21將作為自己進(jìn)入中國市場的站,顯然并不是草率而為,利用線上巨大的輻射效應(yīng),結(jié)合線下開店的角度,它正在一步步撬開中國的市場。
??從中國市場環(huán)境來看,先行入華的ZARA、H&M在中國普遍不重視電子商務(wù),也與早期電子商務(wù)這個(gè)市場沒有起來,再加上品牌自身不擅長做線上,而擅長線下渠道有關(guān)。但FOREVER21早在2003年就線上運(yùn)營,其在美國擁有超過200家店鋪,美國官網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)很好,平均每天銷售額能達(dá)到人民幣七位數(shù);日韓市場的線上銷售則于2009年啟動。目前亞洲電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營和技術(shù)中心均設(shè)在韓國,韓國作為亞洲總部,協(xié)同美國全球總部統(tǒng)籌進(jìn)行中日韓三國線上業(yè)務(wù)的日常配貨及互相之間的貨品調(diào)節(jié),線上零售的基因很明顯。
??在一次為日本大地震策劃的捐贈活動中,F(xiàn)OREVER21線上單日銷量達(dá)到400萬美金。如此大的業(yè)務(wù)量有賴于強(qiáng)大的技術(shù)系統(tǒng)支撐,一個(gè)訂單從前臺到后端處理完畢貼好標(biāo)簽,再到送達(dá)至配送公司的接送貨物窗口僅需要五分鐘。
??正是這一套技術(shù)系統(tǒng)支撐了FOREVER21在一眾快時(shí)尚品牌里做到了更快:更快的上新速度,更快的產(chǎn)品搭配,更快的訂單處理,更快的市場拓展,因此中國官網(wǎng)也能實(shí)現(xiàn)更快的“復(fù)制”。
??對話張東文:
??流通業(yè)不是百米短跑是
??Q:你從一個(gè)打工為生的新移民仔走到如今,有何秘訣,
??A:“快”真是太重要了。有些人放著好不容易想出的創(chuàng)意,覺得“我也是那么想的”,卻沒有付諸行動。而我們會先去嘗試。這種快速精神是成功的基礎(chǔ)。
??Q:很多商品都不到60元人民幣,能做到這個(gè)價(jià)格,
??A:我們公司的職員中有很多人都了解從到低檔、什么衣服賣什么價(jià)錢。我們的工廠中有很多都是同時(shí)生產(chǎn)品牌的產(chǎn)品和我們公司的產(chǎn)品。品牌的成本是25美元,售價(jià)1500美元,我們的成本是15美元,售價(jià)30美元。我們將用于市場宣傳的費(fèi)用省下來,給消費(fèi)者實(shí)惠。有人說快時(shí)尚催生了便宜低質(zhì)的產(chǎn)品,但實(shí)際上并非如此。我的孩子也穿這些衣服。”
??Q:你有經(jīng)營哲學(xué)嗎,
??A:這個(gè)嘛,很簡單。就是按常理生活。我創(chuàng)業(yè)時(shí)從未向銀行借錢。說難聽一點(diǎn)是無知(笑)。說好聽一點(diǎn)是沒有錢不做,有錢才做。我們公司現(xiàn)在看起來很大,實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)營了快30年。也就是說,成長到這么大的規(guī)模需要很長時(shí)間。這不是一蹴而就的事情。我認(rèn)為,流通業(yè)不是100米短跑,而是。不是有錢就盲目擴(kuò)張。
??Q:跨國企業(yè)人需要具備些素質(zhì),
??A:老板不是高層,而是和普通職員一樣,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,這一點(diǎn)不能忘記。我堅(jiān)守的經(jīng)營哲學(xué)是,不要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在同事前方大家,而是和大家走在一起。












