萊帕克(北京)科技有限公司主營：基礎實驗裝置,專業(yè)實驗裝置,綜合操作實踐裝置
萊帕克帶您了解實驗設備的出借和調撥需要注意的事項

由于教學和科研任務的變化或實驗條件的更新，在用儀器設備可以借用或調撥。本程序按主管部門制定的相關規(guī)定執(zhí)行。實驗設備的所有權應改變，無論是有償還是無償。因此，必須進行質量評估，辦理資產轉讓和相應的財務處理。暫時借給外國單位的實驗設備所有權不變，但將辦理借用手續(xù)。應告知其實驗設備的完好情況和使用注意事項。退貨時，應仔細檢查和接受，了解其用途，并將其登記在使用記錄中，以備將來參考。如果發(fā)現(xiàn)問題，應該及時處理。到期后仍未歸還的，應盡快辦理續(xù)借手續(xù)。

如何提高大型儀器使用效率

隨著我國高等教育的快速發(fā)展和社會對創(chuàng)新型實用人才需求的不斷增加，高校的學科建設和科研實力不斷增強，大型儀器設備日益增多。如何提高大型儀器的使用效率，使其更好地為學校教學、科研和地方經(jīng)濟建設服務至關重要。大學管理者需要確保數(shù)據(jù)的一鍵式報告，并優(yōu)化績效評估。

應上級要求，各高校要定期對《高等學校實驗室綜合信息表》、《貴重儀器設備表》、《實驗室基本情況表》等儀器相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計上報?？萍疾棵磕甓ㄆ趫蟾婧驮u估大型科研儀器的開放和共享數(shù)據(jù)。并頒發(fā)《中央級高校和科研院所等單位重大科研基礎設施和大型科研儀器開放共享評價考核結果的通知》，表揚考核成績好的單位，并給予獎勵后的補貼。對考核結果差的單位，要求通報批評，一年內整改。如果一年后整改不到位，相應的設備采購資金將會減少。

人工采集的數(shù)據(jù)不僅增加了高校設備管理人員的工作量，而且數(shù)據(jù)準確性不高，導致績效考核缺乏客觀依據(jù)，從而影響了績效考核的準確性和客觀性。建立大型儀器共享管理平臺，不僅可以通過系統(tǒng)自動采集各種數(shù)據(jù)，還可以實現(xiàn)儀器性能評價數(shù)據(jù)的一鍵式上報。通過對大數(shù)據(jù)的深入分析，也可以幫助高校管理者實現(xiàn)決策優(yōu)化，儀器設備采購更有針對性。

精細化工生產線廠家淺談精細化工行業(yè)解決方案

1、生產計劃與控制：應用SAP離散式重復的制造/流程式生產的zui佳實踐方案規(guī)范和管理企業(yè)的生產執(zhí)行。以訂單為基本單元，組織和管理生產的領料，生產執(zhí)行過程中的工藝控制及工藝參數(shù)詳細記錄，生產的確認及聯(lián)合生產處理等生產執(zhí)行流程，提高生產的管理與控制水平。

2、備品備件管理：根據(jù)備品備件的特性，在分類中羅列處備品備件的所有特性和特性值，然后在維護備品備件信息時，選擇該物料對應的特性值。根據(jù)備品備件的特性查詢物料信息。

3、批次管理：批次管理是化工制藥行業(yè)中貫穿物流、生產過程，通過對批次的系統(tǒng)管理和跟蹤，可以地計劃和控制產品質量，以zui快的速度滿足對客戶需求的響應。

4、原材料耗用：可采用重復的制造方式，根據(jù)成品的產出量和BOM清單，倒扣原材料和半成品的投入。

5、物料損耗：系統(tǒng)提供POD（ProofOfDelivery）功能，記錄產品數(shù)量和客戶簽收數(shù)量，并記錄差異原因。

6、包裝物管理：化工制藥對其產品的包裝和運輸都有較高的要求，可采用不同的物料號進行管理；根據(jù)實際的銷售定價政策，可以制定不同的銷售單位；對于邊角料的銷售，可以在合格產品的定價固定乘以折扣比率。

7、副產品、聯(lián)產品成本計算：通常分為兩個階段進行：（1）聯(lián)產品分離前發(fā)生的生產費用即聯(lián)合成本，可按一個成本核算對象設置一個成本明細帳進行歸集，然后將其總額按一定分配方法在個聯(lián)產品之間進行分配；（2）分離后按照各種產品分別設置明細帳，歸集其分離后所發(fā)生的加工成本。

8、工藝參數(shù)：產品結構（配方）較為簡單，沒有過于復雜的工藝過程；生產過程中工藝控制嚴格，同時需要詳細記錄工藝執(zhí)行過程中的工藝參數(shù)。

此外，針對化工制藥行業(yè)的在二期的實施優(yōu)化過程中要注意與質量模塊和設備管理模塊的集成處理，在滿足行業(yè)規(guī)范和要求的同時實現(xiàn)企業(yè)內部和外部資源的整合和信息的共享、集成。

壓縮制冷性能測定實驗裝置