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食物價(jià)格愈加簡(jiǎn)單把握

大學(xué)食堂對(duì)比校園自己擬定飯菜價(jià)格，校園運(yùn)營(yíng)，最簡(jiǎn)略的辦法便是商場(chǎng)收購(gòu)，但這個(gè)收購(gòu)價(jià)格是經(jīng)過(guò)了之前的區(qū)域、巨細(xì)批發(fā)商后，才到商場(chǎng)，所以商場(chǎng)收購(gòu)的價(jià)格在剛剛開端就現(xiàn)已不是最適合的價(jià)格，現(xiàn)已被賺了好幾筆的費(fèi)用。如果交給外包公司，外包則會(huì)愈加省心，經(jīng)歷豐富的外包公司會(huì)和許多食材供貨商有著直接的利益聯(lián)系，低于商場(chǎng)價(jià)許多的價(jià)格直接送到校園，外包后不但降低了運(yùn)輸本錢還能更好的節(jié)約運(yùn)營(yíng)本錢，一箭雙雕。

校園食堂有外包公司承接的，校園在監(jiān)管力度上不能大意，一定要健全監(jiān)管制度，盡管把食堂外包出去會(huì)大大的削減校園食堂的運(yùn)營(yíng)壓力，但食物安全方面卻不能忽視，不定期的監(jiān)督檢查是最基本的，但一切的或許存在的問(wèn)題我覺(jué)得都要從源頭動(dòng)身，既然決議要用外包食堂，那么在簽訂合同時(shí)，就要把今后運(yùn)營(yíng)時(shí)或許呈現(xiàn)的食材收購(gòu)、加工、衛(wèi)生、辦理等各個(gè)環(huán)節(jié)都要具體的考慮清楚，把問(wèn)題落在紙上，清晰每一方的職責(zé)，讓的削減監(jiān)管所存在的死角。

讓食堂承包炊事人員改行。培養(yǎng)一名炊事員要付出一定代價(jià)，但有些單位卻隨意讓一些炊事員改行。如有個(gè)食堂，有三名炊事員是正式工，全都改行做了不需要什么技術(shù)的工作。有的炊事員還是從烹飪技工學(xué)校畢業(yè)的，學(xué)了二三年又改行了。讓炊事員改行的原因主要有兩個(gè)，一是不正之風(fēng)，有的炊事員不安心本職工作，走后l門，拉關(guān)系，達(dá)到了改行目的。二是有的領(lǐng)導(dǎo)不把炊事員當(dāng)作技術(shù)人才看待，不夠重視，輕率從事。