兒童水上游樂設(shè)備設(shè)施

濟(jì)南思普瑞德水上樂園，簡析水上游樂設(shè)施在設(shè)計(jì)上有哪些特點(diǎn)？上游樂設(shè)施也就是水上樂園的游樂設(shè)備，因?yàn)槔锩姘泻芏嗟姆N類，主要有以下幾大分類：水滑梯、戲水設(shè)備、人工造浪設(shè)備、水屋水寨、游泳池、漂流河、巨洪峽、溫泉水療、水處理設(shè)備等。但因?yàn)樗蠘穲@游樂設(shè)備針對的是客戶的需求，所以就需要長期對其做出在設(shè)計(jì)上面的更新。

此外，隨著水上樂園投資的擴(kuò)大，競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運(yùn)需求，必須借助多元品牌文化，控制投資規(guī)模，品牌聯(lián)合促銷，創(chuàng)新營銷運(yùn)營思路，針對自己的水上樂園主打客戶群，凸顯自身特色，結(jié)合社會熱點(diǎn)或文化焦點(diǎn)搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。設(shè)備折損率高以及可復(fù)制性強(qiáng)經(jīng)營者每年從春季開始就要對設(shè)備進(jìn)行各種檢修和維護(hù)，以保證安全。

水上樂園設(shè)備的更新是一筆很大的開支，能用的設(shè)備盡量做到物盡其用。但是隨著時(shí)間的推移很多曾今的設(shè)備被其他樂園仿制以及對于游客來說，陳舊的設(shè)備他們的興趣逐漸降低。以往的優(yōu)勢不復(fù)存在。這些都然更新新的設(shè)備又會讓成大大大提高。在這期間，樂園在經(jīng)營上普遍面臨著三大困境：客流量下降，收入嚴(yán)重縮水；游樂設(shè)施設(shè)備接待量不足，經(jīng)營成本居高不下，人力浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；品牌推廣乏力，營銷宣傳內(nèi)容缺少亮點(diǎn)。

那么，作為管理者，在淡季的時(shí)候應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施來擺脫以上困境，提升樂園收益，保障樂園持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營呢？下面來談?wù)勎覀兯蠘穲@在淡季運(yùn)營的一些成功技巧。錯(cuò)峰運(yùn)營：巧用淡季時(shí)間”投機(jī)取巧“在淡季客流相對較小的情況下，利用運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，對游樂設(shè)備進(jìn)行錯(cuò)峰運(yùn)行，既能保障游客在水上樂園游樂體驗(yàn)的性價(jià)比，同時(shí)還能節(jié)能減耗，降低經(jīng)營成本；對長期大負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備在淡季進(jìn)行錯(cuò)峰養(yǎng)護(hù)、年檢，確保旺季客流高峰設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí)降低了檢修的機(jī)會成本；淡季客流量小，對實(shí)習(xí)、人員實(shí)行雙選，有效控制人力資源成本；利用空余時(shí)間對在編員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、服務(wù)提升、消防安全演練，保障淡旺季經(jīng)營的服務(wù)品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在同一水準(zhǔn)。