廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣尾貨店老板說：這幾種死法要避免別跳進去！

許多倒閉的品牌童裝折扣店鋪將自己銷售業(yè)績不佳歸咎于電商的沖擊，對自身存在的問題不檢討不反省。今天，我們就來細數(shù)一下，那些店鋪“作”過的死。

一、只看銷量，不看品質(zhì)！

產(chǎn)品質(zhì)量是一個品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當于在玩弄顧客對你的信任。

二、只看裝修，不看陳列！

還有許多品牌童裝折扣店鋪靠著奢華的裝修吸引顧客，以為裝修就是核心競爭力，但忽略了陳列的重要性。為主營商品的服飾類區(qū)域的陳列是這樣的，面向的是中產(chǎn)階級，卻沒有一點檔次可言，陳列做的這么差，買一件東西這么麻煩，顧客體驗上不去，你又怎么留得住客人呢？

三、只看利益，不看顧客！

這也是品牌商的一大通病，什么利潤高就賣什么，絲毫不考慮顧客真正的需求。那有的小伙伴就要問小編 了，那顧客真正的需求是什么？那你買東西最想要的是什么呢？當然是物美價廉嘛！

z好的質(zhì)量，z低的價格，這樣的超市人人都愛去??！

四、只看別人，不看自己！

盲目跟風，沒有自己獨特的經(jīng)營理念和品牌文化。

說了這么多，其實最重要的就是要在資本市場里保持清醒的頭腦。一個做的好的品牌不僅要“自知”，還要“尊重你的消費者”。擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，你穩(wěn)了，顧客自然就會被你吸引。

五、只看銷售，不看服務！

只管賣產(chǎn)品，不管顧客體驗，顧客在你的店里覺得不舒服，又怎么會再想進你家的店鋪？

其實相信很多朋友都有這樣的感覺，有時候我們逛街只是想隨便看一看，并不一定會買些什么，這樣“過度”的服務反倒會給人們造成心理上的壓力，這樣一來顧客都不敢隨意踏進這家店，免得到時沒有東西想買，“面子”上過意不去。

給顧客一個寬松舒適的購物氛圍，就是在告訴顧客“買，歡迎您來，不買，也歡迎您隨意看看”，這樣才能增加店鋪的客流量。

品牌童裝折扣尾貨庫存批發(fā)，未來童裝市場空間需求大！

前提：近幾年全球各行各業(yè)經(jīng)濟疲軟，品牌童裝折扣店生意也愈發(fā)艱難。全國各地批發(fā)市場紛紛鼓勵商戶改變思路、改變固有的經(jīng)營模式，鼓勵和支持商戶拓展零售業(yè)務，批發(fā)+零售+電商，多渠道融合也是未來服裝批發(fā)的發(fā)展之路。

一、五大發(fā)展趨勢重塑產(chǎn)業(yè)格局

今年全國經(jīng)濟下行、需求疲軟等的背景下，尤其是在成人服裝市場增長放緩，男女裝市場趨于飽和的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領域。

二、童裝行業(yè)尚處成長期，未來市場空間巨大

與男裝、女裝等服裝品類相比，我國童裝行業(yè)起步較晚。隨著我國家庭對童裝消費習慣的改變，國內(nèi)專業(yè)童裝企業(yè)普遍于上世紀90年代中期以后開始發(fā)展。

三、大型采購中心和線上交易興起

近年來大型采購中心和線上電商作為新興渠道，發(fā)展極其迅速。大型采購中心品牌集中、貨品豐富、價格由低到高選擇靈活，吃、穿、生活用品俱全，一站采購，節(jié)約時間。不管是批發(fā)拿貨、還是零售相對超市、百貨價格都要便宜，且品種多。

四、電商不是老虎，只是實體與網(wǎng)絡的創(chuàng)新與融合的一個過程

隨著電商平臺、物liu產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，線上購物越來越便利，但電商只是一個只是實體與網(wǎng)絡的創(chuàng)新與融合的一個過程，最終回歸的還是實體為主，電商為輔。

五、提前布局未來發(fā)展的黃金之路

電商雖然暫時發(fā)展兇猛，但通過上圖不難看出，下滑趨勢也必然，趁著目前大環(huán)境不好，很多童裝經(jīng)銷商熬不住的時機，盡早布局，洼地就在眼前。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨如何穿出令人艷羨的搭配？

童裝灰色小西裝搭配的幾點原則：

男童灰色小西裝搭配原則一：素色西服上下裝顏色應一致。在搭配上，西裝、襯衣、領帶其中應有兩樣為素色。

男童灰色小西裝搭配原則二：穿西服套裝必須穿皮鞋，便鞋、布鞋和旅游鞋都不合適。

男童灰色小西裝搭配原則三：配西裝的襯衣顏色應與西服顏色協(xié)調(diào)，不能是同一色。白色襯衣配各種顏色的西服效果都不錯。

1.色調(diào)配色:指具有某種相同性質(zhì)(冷暖調(diào)，明度，艷度)的色彩搭配在一起，色相越全越好，最少也要三種色相以上。比如，同等明度的紅，黃，藍搭配在一起。大自然的彩虹就是很好的色調(diào)配色。

2.近似配色:選擇相鄰或相近的色相進行搭配。這種配色因為含有三原色中某一共同的顏色，所以很協(xié)調(diào)。因為色相接近，所以也比較穩(wěn)定，如果是單一色相的濃淡搭配則稱為同色系配色。出彩搭配:紫配綠，紫配橙，綠配橙。

3.漸進配色:按色相、明度、艷度三要素之一的程度高低依次排列顏色。特點是即使色調(diào)沉穩(wěn)，也很醒目，尤其是色相和明度的漸進配色。彩虹既是色調(diào)配色，也屬于漸進配色。彩色系的顏色具有三個基本屬性：色相、純度、明度。

品牌折扣童裝尾貨批發(fā)市場進貨要注意哪些忌諱？

開一家服裝店吸引顧客賺錢是很重要的。但是店主應該去哪里呢？你想賣什么樣的衣服？一般服裝店老板都是為了方便在市零售市場，但服裝零售市場的“禁忌”是什么？讓我們來談談衣服庫存時需要避免的“禁忌”。

經(jīng)營童裝店第1忌:坐門等客經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有多看看行業(yè)的其他店鋪，多了解行業(yè)的市場動態(tài)、流行趨勢，把握不同時期主力消費群體的喜好，才能得知市場信息，找準時機，方能盈利。 兩個禁忌：偽裝新手。很多人都害怕聽到你是一個老的手時，他們來了，所以試圖美化他們，給他們一個好的感覺。你說得越多，你表現(xiàn)得就越多。一眼就能看出你是一個老手，如果你真的想坑，你會是那種不知道如何假裝的人。 禁忌三：產(chǎn)品價格太高衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費哦。 禁忌四：賺到的錢藏著掖著有舍才有得，想要生意做大，就把賺到的錢拿出來投資，一步一步的擴大自己的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展自己店鋪，事業(yè)才能更上一層樓。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

成功創(chuàng)業(yè)做了品牌童裝折扣批發(fā)，后來非常慶幸做了這一行

品牌折扣童裝的市場潛力是十分樂觀的。經(jīng)濟空前繁榮，老百姓的生活得到了極大的改善，購買力迅速增強。伴隨著經(jīng)濟一體化持續(xù)深入，國際本土的商品構成逐漸多元化，gao端奢侈品牌和低價仿mao商品同時充斥著市場，這樣的極端境況使消費者陷入兩難，他們急需一種優(yōu)質(zhì)低價的解決方案。一時間，很多本土的快時尚童裝品牌迅速走入國際老百姓的視野。因此品牌折扣童裝行業(yè)能滿足大眾消費者的需求，品牌童裝折扣市場的快速增長顯得尤為亮眼。下面小編就給大家分析下走份批發(fā)的套路！

所謂的走份就是指單品牌或者多品牌系列貨品混批。這樣保留品牌貨品原來的色系搭配和品類結構，品牌尾貨公司按照品牌貨品原有的品類結構進行分份，確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時，不重款，一份貨品可能會有外套，上衣，褲子，裙子等等，至于一份貨品是多少件，視品牌的款色數(shù)不一樣件數(shù)也就不一樣，一般最少是100件，也會出現(xiàn)80件 60件一份的情況。

一.挑款有什么缺點：

1.挑回去的款式.只是按自己的眼光挑回去.但是一個人的眼光并不代表所有客戶的眼光.現(xiàn)在的市場也能走，但是一個店鋪長期下去是不行的。一個店鋪想要長期做下去，要滿足各種消費者的眼光，老客戶的孩子也是會長大的，所以店鋪需要各種的消費者來到店鋪消費。也要不同的風格服裝來滿足不同的客戶需求。

2.開店鋪講究的就是陳列，一個店鋪的生意好與壞的關鍵之一就是陳列搭配，也影響到整個店鋪的銷量，挑回去的款不是上衣多，就是褲子多，沒有的規(guī)律進貨。上衣和褲子的風格不一樣，搭配出來的效果是很難陳列出來整體效果，挑的款式雖然好看，但是到搭配這一步就出問題，感覺怎么搭配都沒有自己想象中的好看，效果出不來，生意不好的原因之一。

3.容易造成庫存壓力：比如這次進貨，上衣進多了，褲子少了，搭配效果不行，所以會產(chǎn)生第二次進貨。慢慢下來挑回去的衣服，搭配出來的效果都不理想，來回折騰又浪費了更多時間和精力，這樣下來您無形之中慢慢地增加了庫存壓力。

品牌童裝折扣批發(fā)市場需要龐大，誰又能在里面分得一杯羹

據(jù)相關權威機構統(tǒng)計，自2012年起我國迎來了第四次嬰兒出生潮，直到2016年開放了二胎生育的政策之后，嬰兒數(shù)量更是呈現(xiàn)出直線增長。雖然當下出生人口減少，但因為人口基數(shù)大，每年新增的嬰兒數(shù)量仍然不容小覷。而嬰兒出生帶來的經(jīng)濟紅利也非常誘人，比如童裝行業(yè)就正處于高速發(fā)展的階段。2016年整個童裝行業(yè)的市場規(guī)模已達到了1500多億的產(chǎn)值，而2017年甚至高達1600。而相關機構預測，2018年童裝行業(yè)將達到1700多億的規(guī)模，童裝行業(yè)發(fā)展如此火爆，這直接造就了品牌童裝折扣批發(fā)市場需要龐大，誰又能在里面分得一杯羹的現(xiàn)象?，F(xiàn)在這個社會就是這樣，誰能抓住機遇誰就能分到更多的紅利。那么創(chuàng)業(yè)者該如何做才能贏得自己的創(chuàng)業(yè)財富呢？

當下童裝市場發(fā)展熱度有增無減，而且呈現(xiàn)出了幾種發(fā)展趨勢：分別是高品質(zhì)、多元化、多渠道經(jīng)營明顯，所以創(chuàng)業(yè)者要想開童裝店賺錢就要緊跟這四類趨勢。當下消費者的觀念也在不斷升級，只看中實惠價格的時代已經(jīng)過去，消費者不再只關注價格標簽。大多數(shù)消費者都會考慮服裝的性價比，各位寶媽消費也更理性，也更關注童裝的品質(zhì)，尤其是優(yōu)生的養(yǎng)兒觀念深入人心，只有品質(zhì)上乘的服裝才能贏得寶媽們的芳心。所以創(chuàng)業(yè)者需要做到的就是要經(jīng)營高品質(zhì)童裝。品牌童裝折扣批發(fā)商正成為眾多商家進貨的貨源地。

當下網(wǎng)絡購物大行其道，不少寶媽都會選擇在網(wǎng)絡上購買童裝，線下實體店也就少了很多銷售機會，所以創(chuàng)業(yè)者也要盡量開辟多種渠道。除了做好線下經(jīng)營的工作，線上的經(jīng)營也不能放松。有的寶媽擔心網(wǎng)絡購物不能親身感受質(zhì)量，其實創(chuàng)業(yè)者大可將童裝的線上線下經(jīng)營結合起來，給消費者帶來至上的購物體驗。

品牌童裝折扣批發(fā)市場需要龐大，誰又能在里面分得一杯羹。這個問題答案我想還是要通過我們的努力才知道吧。