廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家等等。

品牌童裝折扣批發(fā)：爭(zhēng)當(dāng)先行，奏響童裝世界夢(mèng)

爭(zhēng)當(dāng)先行，奏響童裝世界夢(mèng)，童裝對(duì)于每個(gè)小孩子來(lái)說(shuō)都會(huì)有一個(gè)美麗的回憶。想要保護(hù)好小朋友的童裝夢(mèng)，就要我們這種從事童裝行業(yè)的人來(lái)努力做好。就從我們已經(jīng)過(guò)了的3.15說(shuō)起，有挺多批次的童裝檢測(cè)不合格，這就給小朋友的童裝世界夢(mèng)帶來(lái)了沉重的打擊。想要為奏響童裝世界夢(mèng)保駕護(hù)航，那么就要先從童裝的生產(chǎn)抓起，而且質(zhì)量問(wèn)題是不容忽視的，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接損壞小朋友的身體健康。做童裝的朋友們你們也要嚴(yán)格要求自己，不能因?yàn)閮r(jià)格便宜，而不看質(zhì)量，這樣也讓小朋友的童裝世界夢(mèng)破碎的。你們也可以設(shè)身處地地想一下，如果你買到了不合格的童裝時(shí)，你的心情會(huì)怎樣，也許你就不會(huì)只看價(jià)格不看質(zhì)量了。小編姐姐只是陳述一下這種情況，并沒(méi)有要責(zé)怪朋友們的意思。你們懂的，有責(zé)改之，無(wú)則加勉。

想要奏響童裝的世界夢(mèng)，就以為著我們的童裝品牌是要走向世界的，這是一個(gè)童裝行業(yè)共同的夢(mèng)想，需要朋友們的一起努力。這不是說(shuō)個(gè)別的個(gè)人、企業(yè)做好就可以的，它需要全社會(huì)人的共同努力。當(dāng)然童裝行業(yè)的朋友們可要做好帶頭作用，這是相當(dāng)重要的，不要認(rèn)為這是無(wú)關(guān)緊要的事情。這也關(guān)乎到童裝發(fā)展的大事，也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大事?，F(xiàn)在童裝帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)不錯(cuò)的，我們想要奏響童裝世界夢(mèng)也需要金錢的支持。打造一個(gè)走向世界的童裝夢(mèng)，是要花費(fèi)很多的精力以及財(cái)富的，但是成功后帶來(lái)的收益也是可觀的。這是一個(gè)相對(duì)付出的過(guò)程，大家都知道：‘No Pain，No Gain’，天底下是沒(méi)有免費(fèi)的午餐的，想要有收獲，那么就一定要有付出，沒(méi)有付出你連得到的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。其實(shí)奏響童裝世界夢(mèng)可以說(shuō)是我們童裝行業(yè)的朋友們的共同夢(mèng)想。

其實(shí)這個(gè)夢(mèng)想不僅僅是童裝行業(yè)的，也是小朋友們的期待。如果我們的童裝真的能走出國(guó)門，走向世界那么我們每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得相當(dāng)驕傲的，小朋友們也會(huì)說(shuō)，外國(guó)的小朋友都跟我們穿一樣的服裝了。這個(gè)夢(mèng)想就讓朋友們從進(jìn)貨開(kāi)始吧，朋友們要牢牢地掌控好童裝好貨源的質(zhì)量。額，好像這個(gè)艱巨的任務(wù)更應(yīng)該放到童裝批發(fā)企業(yè)以及那些童裝生產(chǎn)商的身上。好吧只能說(shuō)只要大家一齊做好，就可以早日實(shí)現(xiàn)奏響童裝世界夢(mèng)了。

童裝的轉(zhuǎn)型升級(jí)在一定程度上也可以促進(jìn)童裝世界夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。朋友們對(duì)于這樣偉大的夢(mèng)想，你們有什么想法嗎?你們準(zhǔn)備這樣為這個(gè)夢(mèng)想出謀劃策呀?有些品牌童裝還是很多小朋友的夢(mèng)想，如果幫小朋友實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，那么離童裝世界夢(mèng)就更加接近了。作為童裝行業(yè)的朋友要爭(zhēng)當(dāng)先行，這樣才能更好更早地實(shí)現(xiàn)奏響童裝世界夢(mèng)。

好了，這個(gè)話題就說(shuō)到這里吧，小編姐姐已經(jīng)詞窮了，再說(shuō)下去也是詞不達(dá)意的，那么就這里結(jié)束吧。有好的建議朋友們可以留言哦!

品牌折扣童裝：作為一個(gè)銷售怎么能不會(huì)逼單呢

作為一個(gè)銷售逼單是一個(gè)不得不學(xué)會(huì)的技術(shù)，有時(shí)候逼單太過(guò)強(qiáng)硬顧客不喜歡，要是把你不逼一把又可能不能成交。反正逼單就是一個(gè)讓人挺頭疼的一個(gè)問(wèn)題。那么怎么逼單才能讓顧客沒(méi)有反感，愉快地下單呢?不得不說(shuō)逼單是一個(gè)需要藝術(shù)和技巧的問(wèn)題。不過(guò)對(duì)于情商高的人來(lái)說(shuō)或許逼單是一件挺容易的事情，情商高的朋友們你們覺(jué)得呢?

與顧客的談判相當(dāng)于追求與相互選擇的過(guò)程。有人說(shuō)，與顧客談了很長(zhǎng)時(shí)間，好像顧客也有意向購(gòu)買，就是不主動(dòng)簽單怎么辦?這就像一個(gè)姑娘和你談了很久的戀愛(ài)，相互愛(ài)慕，雙方都有意向結(jié)婚了，你還在等姑娘向你求婚嗎?所以該主動(dòng)的時(shí)候還是要主動(dòng)哦，不要以為她有意向了，你就可以不問(wèn)了哦。很多時(shí)候你在等待，那么你就要承擔(dān)失去的風(fēng)險(xiǎn)，很多顧客都是在你不主動(dòng)之后轉(zhuǎn)投別人的懷抱。

顧客不簽單，那么你就要思考到底是什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題。你主要從這幾方面考慮：首先要認(rèn)真思考，自己哪里做的不好。因?yàn)轭櫩筒缓瀱?，總有這樣那樣的原因。別去責(zé)怪顧客有拖延癥，可能是你燒水燒了99℃，差1℃你就停止加柴了吧?做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由，顧客在等著你改變，這是個(gè)心態(tài)問(wèn)題。所以一個(gè)銷售在發(fā)現(xiàn)顧客遲遲不簽單的時(shí)候，就要正視自身，看看自己到底是哪里做的不好。

其次認(rèn)清事實(shí)，是什么原因阻礙了成交。在談成交時(shí)，有一樣?xùn)|西你要堅(jiān)信，客戶是一定會(huì)和你成交的。我們要做的就是，把成交時(shí)間提前。顧客感覺(jué)自己沒(méi)撿到便宜?是同行競(jìng)爭(zhēng)給對(duì)方了甜頭?是對(duì)他們公司另外的一些需求不了解?(顧客有多方面的需求，顧客不了解你，不知道可以一起解決問(wèn)題)還是真的顧客太忙了，沒(méi)時(shí)間談最后的成交?

接下來(lái)要是意識(shí)到自己的問(wèn)題了，不要自亂陣腳，因?yàn)檗k法總比問(wèn)題多。這時(shí)候我們要去分析、解決。沒(méi)問(wèn)題雖然好，但有問(wèn)題也是正常的。一次挑戰(zhàn)就是一次經(jīng)驗(yàn)的獲取過(guò)程，這樣就會(huì)為將來(lái)的成交提供有利經(jīng)驗(yàn)，讓生活充滿了樂(lè)趣。也印證了那句“與人斗，其樂(lè)無(wú)窮”。

再來(lái)就是要設(shè)身處地地為顧客解決問(wèn)題。顧客不成交，可能還有問(wèn)題沒(méi)解決。顧客要買產(chǎn)品，可能是因?yàn)槎鄠€(gè)問(wèn)題，讓他不得不買。如果你的產(chǎn)品，只能解決一種問(wèn)題，而不能解決另一種問(wèn)題，那顧客就會(huì)有遲疑的過(guò)程。這時(shí)候，你只要懂得為顧客辦實(shí)事，辦好事，真心幫顧客解決問(wèn)題，他會(huì)看到你的態(tài)度和誠(chéng)意的。而且能解決的問(wèn)題，就不要避重就輕。經(jīng)常在久經(jīng)職場(chǎng)的人身上看見(jiàn)，明明是他舉手之勞的事情，他非要說(shuō)：這個(gè)事情不歸我管，我不能越職幫你。如果這個(gè)事情自己真的沒(méi)有權(quán)限，就明確說(shuō)這個(gè)事情我沒(méi)有權(quán)限，但是我可以幫您問(wèn)問(wèn)。落實(shí)了實(shí)在解決不了，就明確回復(fù)，并給一個(gè)真實(shí)而委婉的理由。但切記不可為了成交隨意承諾，這樣會(huì)失去一群顧客。

最后想要征服顧客，就要善于發(fā)揚(yáng)釘子精神。顧客不成交，那就是我們沒(méi)打動(dòng)他。這時(shí)候 ，就要善于擠與舍得鉆。用你的耐心與執(zhí)著、鍥而不舍、百折不撓的精神感動(dòng)客戶。而且期間你也可以用以氣吞山河之勢(shì)，一鼓作氣完成交易。防止因?yàn)槠渌?，產(chǎn)生變數(shù)，阻礙成交。不過(guò)有時(shí)候也要以退為進(jìn)，適時(shí)'放棄'。在雙方的談單過(guò)程中，要懂得在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候假意放棄，不要在“老頑固”身上花太多時(shí)間。但又不能讓顧客忘記了我們，隔三差五“撩”一下。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù)，以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌折扣童裝又該如何應(yīng)對(duì)呢

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇相信大家也有發(fā)現(xiàn)，自從童裝市場(chǎng)大爆發(fā)之后，很多人都盯上了童裝行業(yè)，而且大品牌也開(kāi)始加碼小童裝。特別是大品牌加碼童裝領(lǐng)域更是讓童裝市場(chǎng)形成了各大品牌的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，再說(shuō)那時(shí)的服裝行業(yè)正在低迷期，各大品牌更是把童裝領(lǐng)域當(dāng)成了希望之光，其中最典型的應(yīng)該是貝熙無(wú)疑?？梢哉f(shuō)貝熙把童裝當(dāng)成了它最后的救命稻草。這么多品牌加入到童裝領(lǐng)域中，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是必然而然的事情，可是在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，品牌折扣童裝又該怎么應(yīng)對(duì)呢?品牌折扣童裝該怎么做才能得到更好的發(fā)展呢?其實(shí)品牌折扣童裝的發(fā)展史還是太短了，有時(shí)候還真是不利于它的發(fā)展，而且品牌折扣童裝的普及的廣度和深度都不足以和各大品牌競(jìng)爭(zhēng)的，那么品牌折扣童裝該怎么做才能闖出屬于自己的一片天地呢?

大家也清楚現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)已經(jīng)向細(xì)分方面發(fā)展了，比如按年齡細(xì)分、風(fēng)格細(xì)分、檔次細(xì)分等，可是細(xì)分出來(lái)的各個(gè)部分都會(huì)不均勻的，年齡細(xì)分中，小童的是比較少的，而在檔次細(xì)分中，中檔童裝是比較欠缺的，有兩極分化的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)也開(kāi)始凸顯了。品牌折扣童裝可以根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分或者其它細(xì)分中，查漏補(bǔ)缺，找到消費(fèi)者想要什么，這樣的話品牌折扣童裝就能正面童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況了，還能從中找到應(yīng)對(duì)之法。就好比說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)缺少小童童裝，要是你能及時(shí)補(bǔ)充，那么你是不是就可以搶得先機(jī)。所以說(shuō)不管童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，只要你能抓住別人的需求點(diǎn)，那么你就能贏得先機(jī)。其實(shí)你開(kāi)一個(gè)品牌折扣童裝店也是這樣的，你能洞察消費(fèi)者的需求，那么你就可以快人一步。

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇也是源于很多人都看好這一市場(chǎng)，再說(shuō)二胎政策的quan面開(kāi)放也是一方面的原因。需求的增多在一定程度上也是會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，其實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)時(shí)刻刻都存在的，競(jìng)爭(zhēng)的加劇只要一個(gè)點(diǎn)打破了原有的數(shù)值就會(huì)出現(xiàn)。童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇二胎政策成了一個(gè)導(dǎo)火線。童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌折扣童裝應(yīng)該提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力可以是產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，也可以是品牌折扣童裝的軟實(shí)力。品牌折扣童裝本身的優(yōu)勢(shì)其實(shí)也是具有很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，這時(shí)候你也可以放大它本身的某些優(yōu)勢(shì)讓它的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)就行啦。品牌折扣童裝的軟實(shí)力可以從文化方面入手，這個(gè)時(shí)代文化軟實(shí)力也是競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)s手锏，所以可以往這方面思考一下。

品牌折扣童裝：不是童裝難做而是你的童裝店生意難做而已

現(xiàn)在的童裝剛好在快速成長(zhǎng)的階段，要是說(shuō)現(xiàn)在的童裝難做，其實(shí)也不然，難做的不是童裝而是你的童裝店鋪生意而已?，F(xiàn)在確實(shí)也有很多童裝店鋪在轉(zhuǎn)讓，但是小編姐姐覺(jué)得最根本的原因不是童裝行業(yè)難做了，而且千篇一律的店鋪太多，審美早已疲勞，你們根本就沒(méi)有吸引顧客的資本了，一個(gè)沒(méi)有了資本沒(méi)有了底氣的店鋪有怎么可能搶得過(guò)那些具有個(gè)性特色的童裝店鋪呢。要是你不改變自己的思想，還想著copy以前的模式，那么你的童裝店鋪生意jue對(duì)是不好做的。現(xiàn)在做童裝生意也要講究另辟蹊徑了，大家可懂?在抱怨之前，請(qǐng)先找找自身的原因，而且這樣的話也有利于大家做生意哦。

大家也知道互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)帶動(dòng)了市場(chǎng)多元化的競(jìng)爭(zhēng)，給實(shí)體店商家的客戶造成了分流，而店租的高漲也給實(shí)體店帶來(lái)了嚴(yán)重的壓力，在雙重?cái)D壓下，傳統(tǒng)的實(shí)體店已經(jīng)很難承受這些壓力，這就是現(xiàn)實(shí)。但是這并不是大家抱怨生意難做的“z佳借口”哦，其實(shí)很多時(shí)候都是在于自己。也很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式的命，其實(shí)準(zhǔn)確的說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式的改變。那些說(shuō)著童裝生意難做的人，是不是都沒(méi)有想過(guò)改變，在這個(gè)快速發(fā)展的世界想要安于現(xiàn)狀地做生意，最終的結(jié)果都不會(huì)太美麗。

現(xiàn)在大家也想想在消費(fèi)者發(fā)生天翻地覆的變化時(shí)候，我們的店鋪還在怎樣的經(jīng)營(yíng)模式呢?我們的店鋪想過(guò)要變革嗎?很多人都沒(méi)有還是像以前一樣坐店等客上門、發(fā)些圖片到朋友圈、買些小禮品做些促銷活動(dòng)、等待品牌方發(fā)貨到店或去市場(chǎng)拿些貨品到店......大家是不是還是這樣坐著自己的童裝生意?那么你們也可以反問(wèn)一下自己，這樣的店鋪你會(huì)去購(gòu)買嗎?這些傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式如何能滿足新生代消費(fèi)者的需求呢?

這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代都是用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話的。你們知道來(lái)自己店鋪的男女童顧客比例是多少?男女童產(chǎn)品暢銷品類是哪些?我們的客單價(jià)是多少?促銷客單價(jià)是多少?我們的二次消費(fèi)顧客有多少?我們二次消費(fèi)時(shí)間間隙是多久?要是對(duì)于這么都一無(wú)所知，那你有怎么能把生意做好呢。這些對(duì)于實(shí)體店鋪來(lái)說(shuō)都是非常重要的，而你卻一點(diǎn)都不關(guān)心，甚至還會(huì)覺(jué)得要不要這么麻煩。其實(shí)以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)我們是否建立及運(yùn)用。同時(shí)你們還要計(jì)算著每個(gè)月銷售多少?利潤(rùn)多少?這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而我們存貨的貶值，資金周轉(zhuǎn)效率等是否有進(jìn)行核算，所以很多店鋪算作賺錢了，但還要總是不斷的投入原因。

隨著85后，90后成為社會(huì)消費(fèi)主要力量，她們高年輕化，高個(gè)性化需求，她們?cè)絹?lái)越難以接受統(tǒng)一的，被動(dòng)的灌輸式消費(fèi)模式，新生代年輕的媽媽們更愿意去主動(dòng)追逐，去跟隨，而不是被告知什么是她們要買的。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和廣告模式已經(jīng)不再適應(yīng)于新生代用戶群體的需求。而生產(chǎn)力的飽和導(dǎo)致產(chǎn)品更多，更廉價(jià)以及購(gòu)買渠道更加多，更方便和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致購(gòu)物更加智能化使現(xiàn)在的消費(fèi)者擁有了jue對(duì)的主動(dòng)權(quán)。

零售也從以渠道為中心到以商品為中心到現(xiàn)在的以用戶為中心。再說(shuō)現(xiàn)在的消費(fèi)者訴求也發(fā)生了很大的變化，過(guò)去大家關(guān)注價(jià)格，款式，品牌，質(zhì)量等，更多只是產(chǎn)品和品牌知名度層面，現(xiàn)在用戶在產(chǎn)品端更加關(guān)注更高性價(jià)比的產(chǎn)品組合，外觀設(shè)計(jì)更漂亮，體驗(yàn)更好。在內(nèi)容上，用戶希望有用戶間分享交流，品牌內(nèi)容有趣而非過(guò)去功能，規(guī)格那種冰冷的介紹。而在購(gòu)物路徑上希望更加多元化。

所以說(shuō)平淡無(wú)奇的傳統(tǒng)零售模式已死，銷售模式也逐漸成為從零售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。實(shí)體零售衰落，歸咎其原因很大程度上緣于門店老化，經(jīng)營(yíng)老化，與新生代消費(fèi)者需求嚴(yán)重錯(cuò)位，其實(shí)消費(fèi)者的需求并未減少，而是發(fā)生了轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)變，所以實(shí)體零售需要從業(yè)態(tài)，商品，品類，品牌，服務(wù)，體驗(yàn)等方面來(lái)迎合新生代消費(fèi)者需求。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

品牌折扣童裝給創(chuàng)業(yè)者更多的選擇

品牌折扣童裝為什么能給創(chuàng)業(yè)者更多的選擇呢?大家應(yīng)該知道現(xiàn)在童裝應(yīng)該是二元對(duì)立的局面。那就是品牌童裝的專柜以及加盟另一個(gè)就是今天的主角品牌折扣童裝。專柜的產(chǎn)品是比較單一的，因?yàn)樗皇且粋€(gè)品牌的專柜，而品牌折扣童裝的產(chǎn)品是多元的，它是可以多品牌混合的，只要風(fēng)格相差不大就沒(méi)有問(wèn)題。這也是小編姐姐所說(shuō)的品牌折扣童裝能給創(chuàng)業(yè)者更多選擇的一個(gè)方面。單品牌的經(jīng)營(yíng)其消費(fèi)群體是比較窄的，因?yàn)槊總€(gè)人的審美都不一樣，所以你喜歡的別人不一定就會(huì)喜歡，而品牌折扣童裝的消費(fèi)群體就比較寬，再說(shuō)它的平民價(jià)格就讓它的消費(fèi)群體拓寬了很多。品牌折扣童裝一般都是一個(gè)店里有多個(gè)品牌一起的，這就給消費(fèi)者更多的選擇。

貨源是服裝行業(yè)的重中之重，一個(gè)店的生意好壞都是與貨源息息相關(guān)的。有好的貨源，大家就會(huì)輕松很多，只要好好經(jīng)營(yíng)銷售就可以了。但是還沒(méi)有找到好的貨源，就意味著大家還要花精力去找貨源，而且找貨源還是一個(gè)相當(dāng)講綜合能力的一件事情。品牌折扣童裝貨源的選擇也是更多，大家都知道如果剩的尾貨庫(kù)存很多的話，品牌廠商不可能只給一家品牌折扣公司的，那么價(jià)格就會(huì)有所改變，可是這里面也有一個(gè)問(wèn)題那就是又可能打起價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致品牌折扣市場(chǎng)的混亂。雖然供應(yīng)商之間打起價(jià)格戰(zhàn)，好像對(duì)大家來(lái)說(shuō)還是挺有利的，但是這也會(huì)給你們帶來(lái)一定困擾的。所以大家也要在多選擇的面前保持警惕。

質(zhì)量是現(xiàn)在的消費(fèi)者很看重的一個(gè)方面，了解品牌折扣童裝的人都應(yīng)該知道它的質(zhì)量是跟品牌童裝一毛一樣的。大家都知道品牌折扣童裝的來(lái)源其實(shí)就是品牌童裝的庫(kù)存、尾貨以及極少部分的毀單貨品。而看中質(zhì)量的朋友在品牌折扣童裝發(fā)展得這么好的今天，她們的選擇有多了，買衣服不一定就去專柜，因?yàn)樗齻冎肋€有品牌折扣童裝可以選。

款式也是很多消費(fèi)者挑剔的點(diǎn)。很多時(shí)候消費(fèi)者進(jìn)了你的店卻沒(méi)有消費(fèi)，那么z大的可能是你店里的款式太少，都沒(méi)有選擇性，而且現(xiàn)在的消費(fèi)者都是比較的個(gè)性化的。不像前幾年那樣喜歡跟風(fēng)了，單一品牌的店鋪還是沒(méi)有品牌折扣童裝店的選擇那么多。也許這也是為什么品牌折扣童裝被這么多創(chuàng)業(yè)者選擇的原因之一吧。

創(chuàng)業(yè)賺點(diǎn)好點(diǎn)子趕快一起去看看兒童服裝店的經(jīng)營(yíng)技巧吧。

1、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價(jià)位已經(jīng)很低了，所以堅(jiān)持不議價(jià)的原則，顧客的心理是，你讓價(jià)了，他下次會(huì)想讓得更多，如果下次你又給多讓一點(diǎn)，又覺(jué)得第1次吃虧了。讓所有的人都習(xí)慣你的兒童服裝店是不議價(jià)，大家自然就不會(huì)還價(jià)了。同時(shí)不議價(jià)還能容易管理店員，以免素質(zhì)不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價(jià)從中撈取差價(jià)。

2、對(duì)待進(jìn)店的顧客，不能熱情過(guò)頭，但也不能愛(ài)理不理，如果兒童服裝折扣店的顧客拿起某一件兒童服裝開(kāi)始前后看看時(shí)，可以讓他試穿，并可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時(shí)就要求兒童服裝店?duì)I業(yè)員有一定的經(jīng)驗(yàn)，不能弄巧成拙。有一點(diǎn)，真得不合適顧客的衣服，千萬(wàn)不要一定說(shuō)合適，硬是想讓他買，人都是長(zhǎng)眼晴，下次他就不一定會(huì)光顧你這家兒童服裝折扣店了如果他穿在身上合適，人家看了也說(shuō)好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時(shí)記得問(wèn)對(duì)方要不要留下電話，下次有兒童服裝新貨可以通知他。

3、對(duì)于成群結(jié)對(duì)進(jìn)入兒童服裝折扣店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因?yàn)槿硕嘧祀s，眼光都不一定一樣，別去爭(zhēng)論兒童服裝是不是真得是不是適合，兩個(gè)人一起來(lái)的生意最渠道建設(shè)全營(yíng)銷好做，因?yàn)閮蓚€(gè)人一般是好朋友，自然在喜好上也會(huì)比較相同，所謂物與類俱。

4、對(duì)于兒童服裝折扣店老客戶，尤其是一些經(jīng)常幫你帶來(lái)生意的老客戶，有些客戶只要一個(gè)電話說(shuō)有新貨從十幾公里外趕來(lái)，如果堅(jiān)持不議價(jià)的原則哪就行不通了，可以優(yōu)惠老客戶。但是在兒童服裝店接待這些老客戶自己一定要在場(chǎng)，多聊聊把客戶當(dāng)成朋友一樣，他們聚在你的兒童服裝店里還會(huì)給你拉生意呢，會(huì)跟新進(jìn)店的客戶說(shuō)好話的，從而為你拉生意的。