廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！品牌童裝折扣價(jià)格

 現(xiàn)象三：才干和品德

品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時(shí)才能評(píng)價(jià)，通常情況下，我們很難去評(píng)價(jià)一個(gè)人的品德是好還是壞，管理不能把注押在這里，而恰恰應(yīng)該去設(shè)法解決它：

管理要承擔(dān)的責(zé)任就是沒有機(jī)會(huì)讓人去犯錯(cuò)誤，讓品德轉(zhuǎn)化為才干，創(chuàng)造績(jī)效。所以學(xué)管理，要看經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)。

何時(shí)“德”比“才”重要？

必須要說明的是：在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，德比才重要。一是在招聘時(shí)；一是在提拔時(shí)。

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聽的技巧

一個(gè)顧客匆匆地來到某商場(chǎng)的收銀處說：“小姐，剛才你算錯(cuò)了50元……“收銀員小姐滿臉不高興：”你剛才為什么不點(diǎn)清楚，銀貨兩清，概不負(fù)責(zé)?！邦櫩驼f：”那就謝謝你多給的50元了?！?

所以，千萬不要打斷客戶的話，除非你想讓他離你而去。其實(shí)這就是我們常常在溝通技巧中強(qiáng)調(diào)的要學(xué)會(huì)傾聽。

導(dǎo)讀】每花一分錢都要問自己四個(gè)問題：1花這一分錢我想要獲得什么樣的結(jié)果2、沒有這個(gè)結(jié)果有什么損失?3、不花錢或者少花錢能不能達(dá)到這個(gè)結(jié)果4、花這一分錢能獲得這個(gè)結(jié)果嗎?

1、堅(jiān)持在店門口派發(fā)宣傳品，邀請(qǐng)顧客進(jìn)店!(世界500強(qiáng)麥當(dāng)勞還讓員工在街上派發(fā)優(yōu)惠券呢!)

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  主營(yíng)國(guó)內(nèi)外一、二線品牌折扣童裝批發(fā)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外上千家品牌童裝廠家合作銷售尾單貨品，其中包括：巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、ABC、卡丁、太陽雪人、童小鴨之星、小資范、歐抱抱、熙熙布衣、史努比、金果果、麥哈派、林芊國(guó)際、琦瑞德澤、啦芙萊、361、棉來啦、青蛙皇子、小數(shù)點(diǎn)，杰米熊，米拉熊，嗨抱抱，海貝，班吉鹿，放大鏡，兔子杰羅，你好，光芒、卡琪屋、特步、當(dāng)家、左米熊、杰西凱、杰米蘭帝、芙麗芙麗、JOJO、瑪瑪米雅、阿杰邦尼、太平鳥、GXGkids、季季樂、鉛筆俱樂部、大眼蛙、貓咪兒、笛莎、米果、時(shí)尚世家、藍(lán)貓、娃哈哈、李維斯、三只鼠、流浪熊、乖乖狗、OK100、一休、

公司長(zhǎng)年和國(guó)內(nèi)一二線大品牌合作，經(jīng)常有新價(jià)格低的品牌折扣童裝尾貨供應(yīng)，能充份的為客戶解決貨源問題，讓客戶節(jié)省時(shí)間，精心經(jīng)營(yíng)自己的店鋪共同發(fā)展。