鈑金生產(chǎn)管理軟件 鼎捷軟件鈑金企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

本文結(jié)合數(shù)百家鈑金廠推行鼎捷軟件鈑金企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)歷，以及推行鈑金廠ERP系統(tǒng)能達(dá)成的目標(biāo)，討論鈑金行業(yè)的管理痛點(diǎn)，以供參考！

痛點(diǎn)1：鈑金行業(yè)接單困擾

少則十幾種、多則如工程項(xiàng)目型的有上千種鈑金成品規(guī)格需求，業(yè)務(wù)（或助理）每天需要將客戶訂單轉(zhuǎn)成內(nèi)部生產(chǎn)通知單，其中花費(fèi)了大量的時(shí)間還容易出錯(cuò)，再涉及客戶圖紙的歸類、發(fā)放，往往投入了大量的人力卻不見(jiàn)成效。

痛點(diǎn)2：鈑金行業(yè)出貨及對(duì)帳困擾

A、成品規(guī)格品種多，外觀識(shí)別度差

B、一個(gè)棧板上會(huì)存放多個(gè)成品規(guī)格

C、A客戶的產(chǎn)品發(fā)給了B客戶

D、短交、少交、重復(fù)交貨時(shí)有發(fā)生

E、出貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，只能重新下料

F、與客戶對(duì)賬非常困難，漏對(duì)、錯(cuò)對(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重

痛點(diǎn)3：鈑金行業(yè)技術(shù)部BOM建立困擾

A、規(guī)格品種多、基礎(chǔ)資料建立的工作量大

B、人力不足，設(shè)計(jì)出圖已占用了大量時(shí)間，BOM不準(zhǔn)確

C、BOM變更頻繁，圖紙無(wú)法及時(shí)共享至相關(guān)部門

D、BOM上的材料用量不準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)拼板方式不同則用量不同

E、現(xiàn)場(chǎng)圖紙易丟失、污損

F、加工工藝調(diào)整時(shí)，不能及更新圖紙并通知生產(chǎn)部門

痛點(diǎn)4：鈑金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理困擾

A、這么多待加工工件，先做哪個(gè)？

B、工單已生成，拆單分批怎么做？

C、板材放在現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)存怎么管？幾個(gè)工件排在同一張板上，怎么領(lǐng)料？

D、工件做到哪個(gè)制程了？誰(shuí)做的？花了多少工時(shí)？

E、待焊工件賬面需要入庫(kù)，實(shí)物不入庫(kù)怎么處理？

F、焊接時(shí)需要領(lǐng)用工件，實(shí)際工件卻存放在車間現(xiàn)場(chǎng)

G、產(chǎn)品來(lái)不及入庫(kù)，直接就裝車出貨，怎么處理？

H、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖紙發(fā)放后，破損、丟失、變更怎么辦？

鈑金生產(chǎn)管理軟件 鼎捷軟件鈑金企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

痛點(diǎn)5：鈑金行業(yè)成本核算困擾

A、 材料（含輔料）成本分?jǐn)傆?jì)算

B、 設(shè)備、人工、水電等成本如何分?jǐn)?/span>

C、 產(chǎn)品成本核算不出來(lái)，往往依賴經(jīng)驗(yàn)估算

鈑金生產(chǎn)管理軟件 鼎捷軟件鈑金企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合數(shù)百家鈑金廠的管理訴求，引入最前沿的透明工廠管理理念，使鈑金廠管理成本最小化、產(chǎn)值最大化，真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地了解企業(yè)的所有運(yùn)營(yíng)狀況。因鈑金行業(yè)的特性，造成企業(yè)管理過(guò)程中的眾多痛點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)暴力成長(zhǎng)后帶來(lái)的管理瓶頸，出現(xiàn)客訴增多、成本上抑、成長(zhǎng)乏力時(shí)，依賴一套完整、成熟的鈑金廠ERP管理體系，完成企業(yè)智能制造管理的升級(jí)就顯得非常有必要了！

鈑金生產(chǎn)管理軟件 鼎捷軟件鈑金企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入目標(biāo)及效益評(píng)估：