濟南思普瑞德水上樂園{產品}，水上樂園的覆蓋半徑約車程5小時，距離極限可達150公里，主要客群是本地居民。從理論看實際，中國的水上樂園確實也呈現出明顯的區(qū)域市場特征。然而，因為投資門坎低、回本速度快，過多競爭者加入，使得部分區(qū)域市場進一步出現不合理的集中分布，帶來削價競爭的惡性循環(huán)。投資水上游樂設施的優(yōu)勢及劣勢觀察投資優(yōu)勢：建設周期短；回報周期短

現在的水上樂園在運營期間基本都是處在“人山人?！钡木跋螽斨小Ｌ貏e是水上樂園的建設周期是只要0.5-1年。并且是在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，到第3年的時候基本上就開始盈利了。而對于一些經營狀況理想的水上樂園，則在第1年就開始實現回本并且是盈利的狀況。但是對于那些一直是在不回本狀態(tài)下的水上樂園都是與當中的投資規(guī)劃具有一定的關系。

水上樂園作為一種新型的主題公園，它是與旅游資源進行相互整合的，當中不僅可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，所以就會受到部門的重視和支持。因此作為一個新興的產業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。劣勢觀察：缺乏管理人才、粗放經營在水上樂園項目盈虧的影響原因當中，其設備占比是不超過50%的，較為重要的原因就在項目投資策劃、運營管理和市場營銷上面。

因為我們投資水上樂園需要考慮長久的問題，進而再制定出好的運營解決的方案，才可以讓水上樂園的投資風險更小。而現在水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導致專業(yè)人才匱乏，經營粗放。項目復制堆砌現在開發(fā)的很多水上樂園都缺少一些較為鮮明的主題和文化的創(chuàng)意，多數是在項目上面復制和設備的堆積，還有就是用房地產開發(fā)商建設的思路和手法進行規(guī)劃、建設和經營水上樂園，從而就與現代水上樂園的專業(yè)要求越來越遠，這也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。

濟南思普瑞德水上樂園