廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

品牌折扣童裝店的營銷策略

1、把建議本放在收款處，請顧客把需要代購的商品寫上。

2、把節(jié)日當(dāng)作公i關(guān)的好機會。例如，三八婦女節(jié)對女人孩子優(yōu)惠以示祝福；重陽節(jié)對老人優(yōu)惠以示祝福;教師節(jié)對教師優(yōu)惠以示祝賀。

3、永遠不忘記顧客，永遠不會被顧客忘記。要把顧客當(dāng)作永i久的上帝，要用一些具體行為或活動感化顧客，讓顧客知道你是真心實意把他們當(dāng)上帝。一旦上帝意識到你可信、可靠，便會成為你永遠的顧客。

4、收錢和找零錢，當(dāng)面點清，找干凈票給客人。

5、對老顧客表示感謝，老顧客是很重要的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。

6、多用習(xí)慣用語。語言規(guī)范、親切，能增加品牌折扣童裝(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。

一個新零售行業(yè)品牌童裝折扣尾貨批發(fā)

服裝行業(yè)近幾年來遭受打擊，其中成人服裝行業(yè)尤重，雖然現(xiàn)在已經(jīng)回暖，其中品牌童裝折扣行業(yè)更是異軍突起，在這個競爭激烈的市場上不斷刷新戰(zhàn)績。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到這片市場還是一片藍海，各大品牌紛紛加入童裝行業(yè)，爭搶先機。

根據(jù)我國第六次人口普查的數(shù)據(jù)可以得知，目前我國年齡正當(dāng)0-16歲的少年兒童的人口數(shù)已達到了驚人的2.4億，這個數(shù)字約是全國人口總數(shù)的16.60%，可以預(yù)見這是一個多大的消費市場，目前，隨著我國童裝消費水平的提高，消費者對童裝需求逐漸品牌化，潮流化，追求實用與美觀并存，那么各位如果想在大流中分得一杯羹，該怎么做，是選擇開服裝市場批發(fā)商、品牌特賣場、外貿(mào)服裝店、精品零售店品牌童裝折扣店呢？

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

備貨還要講究款多量少，因你沒有賣過的款不知道哪些款是比較好賣的，只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走，如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了，因為消化能力不一樣。那么就有人來問了，如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時候不敢下手拿貨，害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫存壓力大，其實做折扣并不是這樣子的，貨多銷量才會更大，因為其它的都是成本，只有貨品的銷售才是利潤，我給你們舉個例子，店子里的備貨只有1萬你想壹天賣4-5千這種概率是很低的，如果你的備貨有3-5萬壹天賣個4-5千是很有可能做到。品牌折扣因為價格便宜，消費者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象，所以終端就可以做到以量取勝以價格贏得市場。

最后說一點，拿貨不要挑款，訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝，總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好，并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。這也不利于你店鋪的長期發(fā)展。

得瑞品牌折扣童裝尾貨：童裝尾貨優(yōu)勢

隨著童裝燃起，尾貨市場也活躍起來了?，F(xiàn)在童裝尾貨也被越來越多的朋友看好了。童裝尾貨一直是許多店主都比較想進的貨物，也是很多消費者心儀的產(chǎn)品，為什么呢?

其一，質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與正i品的質(zhì)量是相同的，因童裝尾貨和品牌童裝是同一條流水線做工出來的產(chǎn)品，做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。

其二，設(shè)計簡單。樣式簡潔，而且樣板通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身卻有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。

其三，價格低廉。買一件專柜出品的錢就可以買很多件尾貨服裝。這也是尾貨童裝可以攻守兼?zhèn)涞囊粋€最有力的的因素。

廣州貝熙童裝有限公司主營：歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌童裝庫存貨源 

1、品牌童裝庫存貨源是和專賣店里的貨源是同一個流水線出來的，都是三標(biāo)齊全的，質(zhì)量和專賣方里的貸品是一樣的，庫存也就是工廠多生產(chǎn)出來的貨源，并不是有質(zhì)量問題的。 

2 它們都是在全國都是有自已的專賣店和專柜的，都是有上百家的專賣店和專柜的，質(zhì)量方面是大可放心的。 

3 一個品牌公司一年打廣告的費用也是非常高的，所以拿品牌童裝折扣貨源是不用擔(dān)心推廣的，只要和消費者說這個是什么品牌的童裝，大部分消費者都是知道的，價錢和專賣店的價錢是相差很大的。所以說開品牌童裝折扣店是一個不錯的選擇。

歐抱抱品牌折扣童裝尾貨

高定價才有高折扣。品牌童裝店同檔價位品牌中，定價位于中偏上的位置，高定價也就決定了他能利用更高的折扣來吸引顧客。與ZARA和H&M不同之處在于，品牌童裝店的服裝并不很著重于設(shè)計，更多的是基本款，每季的款式也并無多大變化，設(shè)計成本本就不多，也為折扣留下了空間。

不少國內(nèi)品牌折扣也很“跳樓”，卻頻頻遇冷，品牌童裝店為什么就招招見i效?這又和產(chǎn)品及品牌有關(guān)了。

首先，品牌童裝店具有“外來”的優(yōu)勢，在國內(nèi)喜愛洋貨的消費環(huán)境下，品牌童裝店具有血統(tǒng)優(yōu)勢。而從產(chǎn)品角度上看，盡管品牌童裝店是基本款品牌，但仍比多數(shù)國內(nèi)品牌的商品美觀好看。

實際上，相較于ZARA的流行和H&M的特別設(shè)計，品牌童裝店的設(shè)計在與國內(nèi)品牌拉開距離的同時，又更加接近大眾的品位，美式休閑的定位非常容易被接受。這樣的商品也讓顧客認(rèn)為值得去排隊、湊單，品牌力帶來了促銷能力。