

五蓮縣方大石材有限公司
主營產(chǎn)品: 花崗巖
五蓮方大石材-熱銷石材路沿石
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花崗巖路沿石去產(chǎn)能化是一個長期的工程,那么在去產(chǎn)能的同時,花崗巖路沿石企業(yè)應該如何發(fā)展呢?最近,花崗巖路沿石市場不好做,企業(yè)利潤下滑,等等看 2016年或者是2017年的花崗巖路沿石市場會不會好點,從這一點可以看出,目前很多花崗巖路沿石企業(yè)還是把希望寄托于市場好轉(zhuǎn)。我個人對這一觀點并不敢茍同,原因很多簡單,目前全球性的人口紅利在減少,全球的市場需求都在減少,這是經(jīng)濟下滑的根本原因。當然的市場環(huán)境是一個存量環(huán)境,而不是增量環(huán)境。而要解決人口紅利問題,這可不是一兩年所能解決的問題。
S型路沿石原料也一直在低位徘徊,這對S型路沿石廠家渡過轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期,算是好消息。但原料不可能總是處在低位。經(jīng)濟下行中,S型路沿石廠家的應對辦法有很多。比如節(jié)本增效,削減不必要的開支;穩(wěn)定渠道,服務好大客戶,確保銷量穩(wěn)定和資金安全;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)環(huán)保新品,幫客戶轉(zhuǎn)型;做附加值高的項目;尋找新的增長點;抱團取暖;創(chuàng)新產(chǎn)品和模式、融資發(fā)展……經(jīng)濟下行中,S型路沿石廠家發(fā)展的機會有很多。經(jīng)濟下行中,往往可以完成蛇吞象式的神話,用最少的資本,去搏取溢價大的收購,比如吉利收購沃爾沃,萬向收購菲斯科。但一定要避免過度激進和過度擴張,尤其是在直營渠道,鋪得很大的廠家…不管路沿石廠家選擇什么樣的戰(zhàn)略,目的只有一個,那就是在環(huán)境惡劣,別人倒下時,堅持不倒下。
越來越多的人在關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石的性能和美觀等特性的同時,更加關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石是不是符合環(huán)保要求。2015年隨著花崗巖五蓮花路沿石消費稅的增收也預示著國家政策對于綠色環(huán)?;◢弾r五蓮花路沿石的導向。質(zhì)量和服務兩手抓的消費方式挑剔性,會讓消費者理性思考所購的花崗巖五蓮花路沿石,不僅更加注重產(chǎn)品的實用價值和耐用性能,而且還要求花崗巖五蓮花路沿石廠家必須提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務,才會考慮去購買。這些就促使著廠家成產(chǎn)者要提高生產(chǎn)力,增強產(chǎn)品的實際市場競爭力,改善花崗巖五蓮花路沿石在市場中的競爭環(huán)境。
