網(wǎng)紅娃娃機(jī)、谷微、豪華版娃娃機(jī)廠家

今年娃娃機(jī)在資本圈無可否認(rèn)地火了，這把火從線下燒到線上，從商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型方案燒到社交產(chǎn)品的獲客入口。而這團(tuán)虛火的表象之下是多重的問題。

抓娃娃是為了兩件事，一是獲得游戲和社交樂趣；二是拿到心儀的抓物。前者取決于對(duì)用戶心理的把控、對(duì)概率的調(diào)整、和玩法的花樣；后者取決于內(nèi)容，娃娃機(jī)里有無正版、優(yōu)質(zhì)、乃至限量的IP。雖然娃娃機(jī)模式火爆，國民消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成，這兩點(diǎn)卻遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    娃娃機(jī)流行后，成為了年輕人在消磨碎片時(shí)間的主要消遣方式，在遍地開花的娃娃機(jī)店中，為何有些店收益慘淡，甚至虧損；有些店卻收益理想，客流不斷，成為了網(wǎng)紅店？只有做出突破，形成自身的特色才能成為娃娃機(jī)店中特別的存在；而吸引客流的最主要的原因就是娃娃機(jī)里的娃娃。與普遍的娃娃機(jī)店不同的是，一些網(wǎng)紅店里的娃娃機(jī)是獨(dú)1無二的，從而吸引一批忠實(shí)粉絲提高收益。娃娃機(jī)網(wǎng)紅店的一個(gè)受歡迎的原因就是店里的正版、優(yōu)質(zhì)IP的網(wǎng)紅玩偶們。店中的玩偶，大多都是我們?nèi)粘Ｊ煜さ谋砬榘?，比如長草顏團(tuán)子、旱獺、龍小可等，還有不少來自國內(nèi)外IP的授權(quán)周邊，它們的共同特點(diǎn)就是正版且買不到。谷微動(dòng)漫，谷微動(dòng)漫。

新娛樂體驗(yàn)式消費(fèi)

要接觸到更多的用戶就必須選擇更多的渠道通路。體驗(yàn)式購物中心的興起，呼喚更多場景化、互動(dòng)化的的設(shè)備，為娃娃機(jī)的復(fù)興提供了土壤。電影院線是個(gè)值得重視的渠道增量，我國每年新增銀幕超過1萬塊，院線人群流量密集，用戶需要消磨碎片時(shí)間。而且，娃娃機(jī)里的娃娃還可以結(jié)合電影IP宣發(fā)。

地鐵、餐飲等人群流量密集，需要消化碎片時(shí)間的地方也適合放娃娃機(jī)。比如，大玩家已經(jīng)和海底撈達(dá)成合作，會(huì)在全國的海底撈外布放游藝設(shè)備。此外，在人群流量大的街道上自建娃娃機(jī)連鎖店，也是打造娃娃機(jī)運(yùn)營品牌的重要方式。谷微動(dòng)漫生產(chǎn)的網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的青睞，各大網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店迅速崛起。

位置比較好的娃娃機(jī)能做到日流水上千元，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)來看平均每日的流水也能達(dá)到100—150 元左右，而一臺(tái)娃娃機(jī)購買成本是數(shù)千元，所以大約2-5個(gè)月能回本。一般來說，娃娃機(jī)的出廠設(shè)置會(huì)將概率設(shè)定在20：1，對(duì)于商家來說，2元一次，20次即40元才會(huì)被夾走一個(gè)單價(jià)10元的娃娃，利潤是十分可觀的。400元收入減去150元成本，一臺(tái)娃娃機(jī)的純利潤就是250元/天。

由于娃娃機(jī)對(duì)商家還有導(dǎo)流的作用以及用戶數(shù)據(jù)的獲取，因而娃娃機(jī)運(yùn)營商可以以此為條件，與場地方協(xié)商減免入場租金。娃娃機(jī)店運(yùn)營商不僅可以通過服務(wù)費(fèi)賺錢，還可以通過銷售動(dòng)漫衍生品來賺錢。在用戶移動(dòng)支付頁面可以植入商家廣告來進(jìn)一步獲取收入。