農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開“降成本”。成本如何降？農(nóng)機(jī)推廣站站長苗全喜在中評論：“只有通過機(jī)械化，降低人工成本；通過規(guī)?；档凸芾沓杀?；通過化，降低物化成本，才是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本途徑，將把農(nóng)民對的經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)等生產(chǎn)機(jī)械的潛在需求釋放出來，大大有利于提升我區(qū)林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的機(jī)械化水?！币惶栁募刑岬健吧钊胪七M(jìn)化肥農(nóng)藥零增長行動，開展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
圖二是日本單晶市場份額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，日本是一個國土面積十分有限的，對組件的需求應(yīng)該超過其他，可是日本單晶組件的市場份額是不斷下降的。我們再來看光伏新聞發(fā)布的一條新聞《SunPower裁員2,500人、關(guān)閉700MW產(chǎn)能，說明了什么?》：SunPower于2016年年底宣布將關(guān)閉該公司位于菲律賓、產(chǎn)能約700MW的Fab2太陽能IBC電池工廠，并裁員2,500人，相當(dāng)于全球員工數(shù)量的25%。