

廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 玩具代理加盟
南京新零售娃娃機(jī)IP娃娃機(jī)連鎖
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¥12200.00
≥1
店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
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廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司
店齡6年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
熊小姐
聯(lián)系電話(huà)
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品







娃娃機(jī)的用戶(hù)大多數(shù)都是一次性消費(fèi),很少有“為了抓而抓”的人。許多商家都在想如何找到流量,讓用戶(hù)來(lái)抓設(shè)備里的娃娃,而不是思考該給用戶(hù)提供什么樣的體驗(yàn),以至于能吸引用戶(hù)、留住用戶(hù)。IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)店,復(fù)合經(jīng)營(yíng)新玩法
廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī),禮品機(jī)的廠家, 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn),研發(fā),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年,目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī),網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng),新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng),門(mén)店智慧管理平臺(tái),專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái),更高r效的增值與變現(xiàn),為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流,活動(dòng)告知,優(yōu)惠推送等信息資源共享,實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。
01.充分利用碎片化的時(shí)間
這些小風(fēng)口充分抓住了現(xiàn)在都市人生活節(jié)奏快,沒(méi)有大量的時(shí)間去做一件事,所以抓住碎片化的時(shí)間是這些小風(fēng)口最成功的點(diǎn)之一。
而碎片化時(shí)間的好處就是消費(fèi)者能接受在一個(gè)短的消費(fèi)時(shí)間里花費(fèi)比正常時(shí)間更貴的價(jià)格,因?yàn)樗恍枰抨?duì),也不需要服務(wù)員。就會(huì)更多人愿意花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間。
02.項(xiàng)目更加性感
不管是新零售、迷你健身房、迷你KTV、還是抓娃娃機(jī),這些項(xiàng)目都不同于傳統(tǒng)的模式,他們更加性感,創(chuàng)業(yè)方向又符合資本投資的趨勢(shì)和熱點(diǎn),不是特別冷僻,也不是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱的紅海。最重要的是,還有很大的發(fā)展空間。新零售娃娃機(jī),新零售娃娃機(jī)。
廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī),禮品機(jī)的廠家, 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn),研發(fā),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年,目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī),網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng),新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng),門(mén)店智慧管理平臺(tái),專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái),更高r效的增值與變現(xiàn),為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流,活動(dòng)告知,優(yōu)惠推送等信息資源共享,實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。
對(duì)心理賬戶(hù)的理解,我們看下面的一組例子:
情境A:你帶了200元錢(qián)出門(mén),打算去看票價(jià)50元一場(chǎng)的電影。當(dāng)電影結(jié)束后,你路過(guò)一家服裝店,里面有一件你很喜愛(ài)的襯衫,價(jià)值100元,這時(shí)你是否會(huì)買(mǎi)下這件襯衫?
情境B:你同樣帶了200元出門(mén),但不幸的是你丟了50元,當(dāng)你掃興地回家時(shí),路過(guò)這家服裝店,你是否還會(huì)花100元,買(mǎi)你喜愛(ài)的襯衫?
一般情況下,情境A中的消費(fèi)者,有更大的概率購(gòu)買(mǎi)這件襯衫。因?yàn)殡娪捌钡馁M(fèi)用已經(jīng)劃到電影消費(fèi)這個(gè)賬戶(hù)中,剩下的日常消費(fèi)賬戶(hù)沒(méi)有受到影響,只要這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用不低于100元,消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。而在情境B中,消費(fèi)者并沒(méi)有另外的消費(fèi)賬戶(hù),丟失的50元損失會(huì)記在當(dāng)前賬戶(hù)中,此時(shí)這件襯衫之于消費(fèi)者的心理價(jià)格是150元。新零售娃娃機(jī),新零售娃娃機(jī)。
抓娃娃機(jī)店為什么受歡迎
火爆的市場(chǎng)需求,加上“投入資金少,回報(bào)利潤(rùn)高”的商機(jī)并不多,所以,眾多小商戶(hù)紛紛涌入市場(chǎng)。而已經(jīng)有二十多年歷史的娃娃機(jī),面對(duì)快速變化的消費(fèi)方式,以及經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的市場(chǎng),越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)逐漸暴露出來(lái)。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,當(dāng)前娃娃機(jī)的運(yùn)營(yíng)面臨以下問(wèn)題:
1、兌幣麻煩。在玩家沒(méi)有幣的情況下,就需要到兌幣機(jī)上買(mǎi)幣或者移動(dòng)支付兌換幣,兌幣難度的增加有可能會(huì)流失部分消費(fèi)者。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,增加了兌幣機(jī)成本的同時(shí),還需要每天清點(diǎn)大量的零錢(qián)和紙鈔。
2、玩法創(chuàng)新少。目前的娃娃機(jī)大多數(shù)沿用原來(lái)的搖桿玩法,不能給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感,讓更多的誘惑趁虛而入,分散了消費(fèi)者的娛樂(lè)時(shí)間。例如,新奇的剪刀機(jī)、推桿機(jī)等等。
3、玩家信心不足。在“抓取率可調(diào)”成為公開(kāi)的秘密之后,玩家對(duì)娃娃機(jī)的信任感降低,一成不變的玩法會(huì)讓玩家對(duì)娃娃機(jī)知難而退,甚至敬而遠(yuǎn)之。
4、娃娃品質(zhì)低機(jī)器是容器,里面裝什么才是關(guān)鍵?,F(xiàn)在娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃(禮品)多非正版、造型山寨,在一個(gè)看顏值、重品質(zhì)的年代,很難引起人們的消費(fèi)欲望。
5、外形陳舊市場(chǎng)上娃娃機(jī)的外觀大多是陳舊的卡通圖案,色彩豐富,同時(shí)也很容易“撞機(jī)”,沒(méi)有記憶點(diǎn)的機(jī)器會(huì)與其他品牌混淆,讓消費(fèi)者難以成為回頭客。
網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的支付反掃系統(tǒng)與傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付的方式大有不同,傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付是按次啟動(dòng),玩家每次都要支付來(lái)啟動(dòng)娃娃機(jī),網(wǎng)紅娃娃機(jī)的反掃系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)了客戶(hù)的公眾號(hào),玩家一次充值,支付后生成的二維碼可通用玩轉(zhuǎn)多臺(tái)娃娃機(jī),直接用虛幣消費(fèi),玩家玩的過(guò)癮的同時(shí),商家的營(yíng)收也爆增。
反掃支付系統(tǒng)大大增加了玩家的熱度,保障用戶(hù)黏性的同時(shí)刺激復(fù)購(gòu)率。降低了商家的整店運(yùn)營(yíng)成本。
廣州市谷微動(dòng)漫科技是番禺研發(fā),生產(chǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)反掃系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)娃娃機(jī)生產(chǎn)廠家,公司目前推出的反掃系統(tǒng)得到市場(chǎng)的一致認(rèn)可,娃娃機(jī)智能掃碼模塊能更精準(zhǔn)的為商家提供服務(wù),留住客戶(hù)的同時(shí)控制成本。支持個(gè)性化定制頁(yè)面。支持二維碼對(duì)接公眾號(hào),小程序,智能一體化管理門(mén)店。


