但對(duì)于小批量產(chǎn)品生產(chǎn)較多、工藝經(jīng)常變化的工廠而言則沒有這種必要。布局的決策反過(guò)來(lái)又控制了廠房設(shè)施的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，特別是設(shè)備的定位和設(shè)備連結(jié)（EquipmentHookups）的設(shè)計(jì)。設(shè)備安裝AppliedMaterials公司的KirbyHicks認(rèn)為：典型的工廠項(xiàng)目在建設(shè)階段和設(shè)備安裝階段之間有一條明顯的分界線。經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方法是從廠房的一個(gè)部分到下一個(gè)部分成組地進(jìn)行公用管線的布局和安裝，并在開始設(shè)備連結(jié)之前完成。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)亞洲區(qū)執(zhí)行主編GarethNicholson表示：“理解這些領(lǐng)域前沿的創(chuàng)新殊為不易，但是高凈值人群有也有能力在這些技術(shù)成為主流趨勢(shì)之前就能未來(lái)。”渣打投資策略與咨詢?nèi)蛑鞴蹵lexisCalla表示：“全球、特別是亞太地區(qū)的高凈值人群，特別關(guān)注他們的投資對(duì)于社會(huì)帶來(lái)的潛在影響，并希望通過(guò)投資來(lái)使整個(gè)社會(huì)收益。我們預(yù)計(jì)到2020年，綠色投資總規(guī)模將從現(xiàn)在的770億美元上升到3000至4000億美元。