在農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動的意見》（以下簡稱《意見》）中，明確表示，各地要圍繞提升主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水和突破主要經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化“瓶頸”兩個主攻方向，分作物、分區(qū)域確立推進(jìn)各個主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化的主要技術(shù)模式。但是，具體到地方如何操作，這就需要各地農(nóng)機(jī)部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，有重點(diǎn)開展工作，切忌眉毛胡子一把抓，否則，不僅浪費(fèi)人力物力財力，也很難收到的效果。

如今，均勝電子可能達(dá)成公司歷一筆交易，讓一家附屬公司求購陷入的氣囊生產(chǎn)商高田公司，并進(jìn)一步鞏固出口美國的汽車底盤業(yè)務(wù)。2016年，汽車零部件制造商投入創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元，希望進(jìn)入美國供應(yīng)鏈，以為日漸成熟的國內(nèi)市場另辟蹊徑，均勝電子在其中遙遙，而這筆潛在交易將是該公司開拓性策略的延續(xù)。“我們僅處在一個重大趨勢的開頭，這個趨勢將延續(xù)5到10年，”香港咨詢機(jī)構(gòu)DunneAutomotive總裁邁克爾·鄧恩說。