廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家等等。

童裝批發(fā)您不知道的秘密

走訪發(fā)現(xiàn)，不合格童裝存在很多，主要是路邊小店、外貿(mào)店、網(wǎng)店，路邊小店和網(wǎng)店銷售的童裝貨源主要來自一些小企業(yè)，質(zhì)量參差不齊、產(chǎn)品不合格家長普遍理解。因此，小編主要對(duì)被家長們奉為“香餑餑”的外貿(mào)童裝以及價(jià)格貴得離譜的da牌童裝進(jìn)行了調(diào)查。

外貿(mào)就是一個(gè)噱頭，真正的原單根本就沒那么多。真正的原單尾貨每款就只有2到3件，甚至1件，而且許多國際知名品牌現(xiàn)已沒有“原單尾貨”流入市場(chǎng)。

外貿(mào)貨分為兩種，一種是國內(nèi)貼牌廠家生產(chǎn)了過多的ming牌服裝，或因?yàn)槭菤埰?、次品被退回的服裝，就是指“zheng品”；而更多的則是一些小廠家生產(chǎn)的假ming牌服裝。

如今，許多小店都打著“外貿(mào)原單”“外貿(mào)尾貨”旗號(hào)銷售童裝。近期間，隨便走訪了幾家這樣的小店發(fā)現(xiàn)，標(biāo)榜“原單zheng品”的外貿(mào)童裝品牌良莠不齊，價(jià)格高低不一，但總體要比品牌童裝店低很多，z低的一條兒童秋褲只需8塊錢。

我也是通過朋友介紹才知道這家店，外貿(mào)童裝都得在這樣的小店才能買到，不像其他童裝店那么集中。注意到這些服裝上都沒有吊牌，有些衣服在標(biāo)簽上可以找到100%棉的字樣，說是剩的尾單，可做工卻很粗糙。更讓我們疑惑的是，按照常識(shí)，外貿(mào)服裝同一款式最多也就三四件，可觀察中我們發(fā)現(xiàn)，這里的童裝同一款式有十幾件，當(dāng)我們向店員詢問時(shí)。店員說：“這次你趕上了，貨多，就多拿了幾件，你還可以多挑挑。隨后，在一些購物網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)童裝還從線下登上了電商平臺(tái)，“外貿(mào)童裝”以其獨(dú)特的款式、相對(duì)低廉的價(jià)格，一直以來都備受家長追捧。但其進(jìn)貨渠道卻成了只可意會(huì)不可言傳的秘密。交談中，有的店員說是從船上拿的，有的說直接從廣東加工廠拿的貨，總之，很是神秘。沒有正規(guī)的生產(chǎn)廠家又如何保障衣服品質(zhì)？說白了就是有消費(fèi)群體追捧所謂的甩單、尾單，就有人會(huì)給你“做”出“甩單”“尾單”，這樣的童裝品質(zhì)就可想而知了。

品牌折扣童裝大爆發(fā)

品牌折扣店起源于美國，距今已經(jīng)有100多年的時(shí)間了，最初只是一種零售業(yè)態(tài)，剛開始只是廠家把自己的庫存、下架產(chǎn)品放在門戶的零售店實(shí)行折扣銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中到了一起，讓追求品牌而又不想花費(fèi)太多的消費(fèi)者滿足了口味。

與成人類服裝相比，我國童裝行業(yè)起步較晚。隨著家庭消費(fèi)習(xí)慣的改變，國內(nèi)專業(yè)童裝起步于上貝熙90年代中期，目前仍處于快速發(fā)展的成長期。2013-2017年8月全國200家重點(diǎn)零售企業(yè)服裝各細(xì)分行業(yè)的零售額同比增速，除2017年1-8月女裝銷售增速高于童裝外；在其他時(shí)期，童裝行業(yè)的增速均ling先于其他子行業(yè)。因而不少人紛紛在近來投資折扣童裝行業(yè)。

自“單獨(dú)二孩”政策實(shí)施以來，各年齡段的服裝銷售增速變化可以清楚體現(xiàn)出人口政策對(duì)童裝消費(fèi)的影響。根據(jù)智研咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，人口政策首先引起我國新生兒數(shù)量的加速上漲，由此導(dǎo)致童裝市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張主要體現(xiàn)在嬰幼兒服飾上。從2013年開始，嬰幼兒服裝銷售規(guī)模迅速上漲，并且增速保持在男、女大童裝的增速之上。嬰幼兒服飾率先享受政策紅利，預(yù)計(jì)從今年起，我國大童裝也逐步迎來加速增長。

雖然服裝行業(yè)的油水很多，但也要本事有足夠的實(shí)力，有足夠的把握能把產(chǎn)品賣出去，而這其中很重要的一個(gè)因素就是你本身的產(chǎn)品貨源質(zhì)量要在，否則，你有超群的經(jīng)營技巧又如何?客戶如何反應(yīng)不好，你店鋪一樣不會(huì)長久，好的產(chǎn)品，即使你沒有多好的口才，客戶也會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而聞聲而來。

高性價(jià)比的商品沒有誰會(huì)拒絕吧?小孩生長速度快，衣服更換率也高，這樣?jì)寢寕兙蜁?huì)希望選購到高性價(jià)的產(chǎn)品，衣服也占家庭支出很大的一部分。目前市場(chǎng)上面各大品牌童裝折扣貨源的批發(fā)價(jià)格普遍偏高，其中廣州貝熙和貝熙童裝的童裝折扣貨源價(jià)格基本在品牌吊牌零售價(jià)的0.5-1.5折之間，也就是夏季貨品十幾塊錢，秋冬貨品也就三四十塊錢一件。需要品牌童裝折扣貨源，品牌童裝尾貨批發(fā)的可以聯(lián)系廣州貝熙折扣公司，大量供應(yīng)全國一二線品牌童裝，全年幾百多個(gè)品牌供應(yīng)。

您買兒童服裝關(guān)心的是什么?很多消費(fèi)者都會(huì)很肯定的答道，當(dāng)然是質(zhì)量啦，其次就是價(jià)格。我想這都是很多人都很關(guān)系的問題，而童裝店的店主們就會(huì)抓住顧客的這一個(gè)心理，都想找到價(jià)格品質(zhì)都很好的童裝，但是很多人都是在盲目的找貨源，找到的都不是好的，不是價(jià)格不合適就是質(zhì)量不行，當(dāng)然一手貨源沒找對(duì)，業(yè)績也是上不去的，所以一手貨源真的很重要。

其實(shí)，說到底不管做什么，只要你有了jue對(duì)優(yōu)質(zhì)的一手貨源，即使你之前沒有接觸過這個(gè)行業(yè)，通過和供應(yīng)商了解和借鑒同行成功的經(jīng)營案例方法，相信也不會(huì)差到哪去，相信自己，只要把握機(jī)會(huì)，成功并不遙遠(yuǎn)

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家等等。

品牌折扣童裝尾貨 促銷手段你知道么

特價(jià)周期 固定的促銷時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷日，比如 每月特價(jià)專場(chǎng)， 把正價(jià)產(chǎn)品入庫， 促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品， 做好陳列， 以消化庫存為主。對(duì)于比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。

折上折 有的商場(chǎng)實(shí)行 4 折銷售，卻用另一種方式如 5 折再 8 折，吸引了不少人購買，這是抓住人 喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買滿多少還可以再 9 折

品牌童裝折扣新人開店要準(zhǔn)備什么？

市場(chǎng)定位要準(zhǔn)

現(xiàn)在不可能做獨(dú)門生意，也不可能一個(gè)人把整個(gè)市場(chǎng)的生意全做了。那么，這時(shí)你就要把你的市場(chǎng)定位準(zhǔn)，知道你的客戶群在哪里？然后對(duì)這個(gè)群“狂轟亂炸”。

定位包括：做哪個(gè)年齡段;是做中高產(chǎn)品還是市場(chǎng)貨(在本地區(qū)高收入、普通工薪族、低收入者);風(fēng)格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位后，就要嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨，不要隨顧客的評(píng)價(jià)而輕意改變當(dāng)初的決定。除非實(shí)際經(jīng)營中確實(shí)出很大的毛病。據(jù)我經(jīng)驗(yàn)來看，說你店里衣服沒檔次的顧客，當(dāng)你進(jìn)了好貨她不一定買的起，說你店里衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會(huì)給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠(yuǎn)是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計(jì)你會(huì)很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

品牌折扣童裝的貨源怎么來的

1、庫存(專柜下架);

2、尾貨(品牌原廠家在每個(gè)季度都會(huì)多生產(chǎn)10%，比如說：某知名品牌他這個(gè)季度原計(jì)劃是要生產(chǎn)500萬件的，但是為了儲(chǔ)備他會(huì)多生產(chǎn)10萬件來保障加盟店的合理運(yùn)營但是這批貨有可能銷不出去 ;

3、訂單毀單(比如某張總在某品牌訂購一批貨后來因?yàn)槟撤N原因不要了)

品牌折扣貨品具有以下特點(diǎn)：同一條流水線生產(chǎn)出來，保留原廠原標(biāo)、吊牌、洗水標(biāo)等。跟專賣店的貨是一樣的。

品牌童裝折扣貨品，主要以品牌童裝折扣店、品牌童裝特賣場(chǎng)、品牌童裝奧特萊斯outlets的模式進(jìn)行銷售，低價(jià)格，gao端品質(zhì)，豐富的款式，適合大眾者消費(fèi)。

童裝折扣店銷量難看？從事服裝業(yè)10年的老板教你幾招

現(xiàn)在童裝折扣店經(jīng)營困難已成為業(yè)內(nèi)人認(rèn)定的事實(shí)，雖然童裝深受眾多女性的歡迎，童裝整體發(fā)展也值得看好。但在網(wǎng)絡(luò)購物干倒一大片服裝人的情況下，許多創(chuàng)業(yè)者仍然不敢貿(mào)然入行，大家都怕自己辛苦存的錢打水漂。而已經(jīng)“深陷泥潭”的服裝人也面對(duì)難看的銷量而手足無措，一邊為了店鋪的生意而絞盡腦汁，一邊又想干脆放棄。難道童裝店一旦經(jīng)營失敗就沒救了？當(dāng)然不是，今天為大家推薦一位開店10年的服裝店老板嘔心瀝血整理的童裝店經(jīng)營技巧，相信看了也會(huì)給各位帶來一些經(jīng)營靈感。

開店要做好定位，確定目標(biāo)客戶

許多創(chuàng)業(yè)者都知道開店之前都要做好定位的道理，但很多創(chuàng)業(yè)者都為了省事，也就把這關(guān)鍵的一步給省略了。其實(shí)童裝店的店鋪定位決定了以后的經(jīng)營方向，畢竟并不是所有女性都能喜歡你的女裝，各位服裝經(jīng)營者需要做好的工作就是精準(zhǔn)定位，只有精準(zhǔn)定位才能吸引高質(zhì)量的客戶。所以經(jīng)營者在開店之前要做好女性消費(fèi)群體的分析，包括消費(fèi)習(xí)慣、娛樂愛好、個(gè)性等都需要有一個(gè)大體的了解。從而投其所好，滿足這類消費(fèi)群體的需求，實(shí)時(shí)變動(dòng)經(jīng)營策略。

進(jìn)貨要根據(jù)客戶喜好，款式多樣

每個(gè)服裝人都深知進(jìn)貨的重要性，而且童裝更新?lián)Q代快。大多數(shù)女性消費(fèi)者在購買服裝時(shí)都會(huì)關(guān)注童裝的時(shí)尚度，只有款式新穎的童裝才能深受消費(fèi)者歡迎，所以童裝店經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)要關(guān)注目標(biāo)客戶的喜好。當(dāng)然款式也要盡量多樣，因?yàn)槊考玖餍械男缕贩b主要靠預(yù)測(cè)，所以經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)可以盡量選擇款式多樣的服裝先試試水。每種款式的服裝進(jìn)貨數(shù)量要少，如果后期銷量好就可以及時(shí)補(bǔ)貨，也能避免壓貨和囤貨的風(fēng)險(xiǎn)。