很多老板擔(dān)心，一旦紋繡師離職，她會利用顧客的信任度說服顧客更換消費的地點，使顧客資源嚴(yán)重流失。武侯區(qū)北影國際紋繡機(jī)構(gòu)告訴你如何經(jīng)營好一家紋繡店
紋繡師離職能夠帶走顧客其實很大原因是，因為紋繡師們經(jīng)常性的給顧客服務(wù)，經(jīng)常性的和顧客打交道，天天的接觸顧客，和顧客培養(yǎng)起了感請，所以顧客對紋繡師也有了感情；一旦紋繡師離職，有的便會利用顧客的信任然后顧客也是會同樣的流失。
那作為紋繡店鋪的老板，誰也不想自己的顧客流失，面對這樣的問題我們又該怎么解決呢?武侯區(qū)北影國際紋繡機(jī)構(gòu)教你解決辦法
1、崗位分工要明確
想要杜絕員工離職帶走顧客，那么都需要把員工的工作細(xì)分化。
誰主要做什么工作、都一直做什么工作？特別紋繡師和銷售的情況，作為紋繡店一般不要為了剩下區(qū)區(qū)每個月的幾千塊錢的工資，最后卻顧客流失過半，給自己紋繡店造成不可避免的損失。
所以紋繡店在招聘時，找一個專業(yè)攻守顧客前期的服務(wù)咨詢導(dǎo)師，比如說顧客的搭配、使用產(chǎn)品并提出護(hù)理意見等等。包括推薦產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品等等。
紋繡師與顧客接觸的時間及話題等，最終使顧客的信任點落在了你家的紋繡店，即便某個紋繡師離開，也不會影響到顧客。這個的離開會很快有人替補(bǔ)過來，所以作為顧客也不用擔(dān)心沒有紋繡師為她服務(wù)。
2、管理好顧客檔案
對很多紋繡店來說，基本上都沒有顧客檔案這一說，很少有紋繡店去單獨的給顧客建立檔案。
很在把顧客的情況記錄在案，所以這個也是導(dǎo)致顧客流失一個重要原因，所以作為店一定要有著檔案，顧客的資料一定要在自己紋繡店手上，資料在自己紋繡店手上才不怕被隨著紋繡師的離職而流失。
作為紋繡店需要保存顧客第一次消費時填寫的檔案表，還將所有顧客資料形成電子文檔，建立數(shù)據(jù)庫，這樣以來都會造成顧客流失的情況，還保護(hù)了絕大多數(shù)顧客資源的安全。就算流失也只是極少數(shù)。
3、善待離職員工
當(dāng)有紋繡師要離職，紋繡店老板應(yīng)該積極與員工溝通，了解員工離職的原因，并會誠懇地就員工個人發(fā)展問題給出建議。不僅如此，盡可能在員工離職時給予一定補(bǔ)助，讓員工即便離開，也能顧念到老板對自己的好而不帶走顧客。
離職管理是紋繡店人員管理重要環(huán)節(jié)。如果管理者在員工離開時惡意刁難，必然帶來員工的逆反心理，造成不好的影響。