2019新風(fēng)格設(shè)計晨光文具貨架展示架廣州生產(chǎn)文具貨架廠家直銷

1、內(nèi)部整頓，煥新店面

一 般而言，文具企業(yè)會在淡季為產(chǎn)品、機制、培訓(xùn)、人力等各方面做好準(zhǔn)備，則不僅可以在淡季中提高企業(yè)的銷售業(yè)績和產(chǎn)品的知名度，還可以為即將到來的銷售旺季 打下堅實的基礎(chǔ)，從而在未來的競爭中槍占先機。對于文具店來說也一樣，在淡季期間完善店鋪的不足，例如小規(guī)模的重新裝潢，讓門面形象煥然一新，新鮮的實物 總是讓人忍不住靠近。時尚潮流也是吸引消費者進(jìn)店的第1步，經(jīng)過時間的洗禮，門店形象已經(jīng)不能讓人覺得耳目一新，趁銷售淡季，對門店進(jìn)行新的裝修，增加顧 客的購買欲望，吸引更多的人進(jìn)店。

2、調(diào)整陳列， 梳理產(chǎn)品

在這個靠臉吃飯的年代，沒有一張好“臉”都不好意思做生意。小到文具、服裝、珠寶、化妝品、紅酒、咖啡、面包、電子產(chǎn)品，大到汽車、購物中心、家居賣場、樣板間。都已經(jīng)離不開陳列。當(dāng)然調(diào)整陳列并不等于將各類產(chǎn)品換個位置，也不等于從頭徹尾的改頭換面。調(diào)陳列一定要有目的，不能為了調(diào)陳列而調(diào)陳列，調(diào)陳列時一定要想：這周重點該賣哪些品類?重點賣哪些款了？

3、梳理庫存，消化庫存。

經(jīng)常調(diào)整陳列還有一個好處就是能養(yǎng)成掌握庫存的習(xí)慣，文具雖然是低價值產(chǎn)品，但由于很多是季節(jié)性產(chǎn)品和學(xué)生沖動型消費類產(chǎn)品，很多產(chǎn)品的掃尾工作比較難，一款筆熱賣了11盒，但是最后的1盒也許成為滯銷。久而久之，積壓下來的庫存也是不可小覷。所以，梳理庫存相當(dāng)重要，在淡季的時候，將滯銷品進(jìn)行促銷和打折處理，可以加速資金周轉(zhuǎn)，也可以騰出陳列面為旺季到來做好準(zhǔn)備。

4、把握時機，推出產(chǎn)品

除了門店的換新，新產(chǎn)品往往也能引起消費者的興趣，在淡季恰當(dāng)?shù)耐瞥鲂律唐房梢栽谌缤浪氖袌鲋邢破鸩?，提高人氣與關(guān)注度。如果能推出彌補淡季市場空白 的新商品更可能給企業(yè)帶來無限的商機。

實體文具貨架書店不可替代，它有它存在的意義，晨光文具貨架日韓文具店貨架

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當(dāng)連帶率低時，應(yīng)調(diào)整關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的陳列位置，如把可搭配的產(chǎn)品陳列在相近的位置，在銷售時起到便利搭配的作用，提升關(guān)聯(lián)銷售。

當(dāng)連帶率低時，應(yīng)檢查店鋪所采取的促銷策略，調(diào)整合適的促銷方式，鼓勵顧客多買。

1、例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業(yè)面積/天數(shù)。此指標(biāo)能分析店鋪面積的生產(chǎn)力，深入了解店鋪銷售的真實情況。

2、坪效可以為訂貨提供參考，及定期監(jiān)控確認(rèn)店內(nèi)庫存是否足夠，坪效的分析意義也意味著增加有效營業(yè)面積則可增加營業(yè)額。

3、坪效低的原因通常有：員工銷售技能低，陳列不當(dāng)，品類缺乏，搭配不當(dāng)?shù)取?

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不知道你有沒有幻想過在稍顯破敗的街區(qū)，一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)一間精品店的場景，本事文具就是這樣一家“柳暗花明”的文具店，開在地鐵出口正對面，和711、螺螄粉這種煙火氣息濃烈的店鋪擠在一起，要七拐八拐上個樓才能找到正門。

喜歡做手帳的同學(xué)一定不能錯過這家店，一進(jìn)門就有一面墻展示微博上收集來的手帳作品，做手帳的用品大多都來自這家店。每個手帳作品旁邊，還有制作者的社交網(wǎng)絡(luò)id，以此促進(jìn)手帳愛好者之間的交流。

不過這里最戳中我們的還是這些，這不是考試必備三件套和每個文具店必備的亂寫亂畫小紙條嗎？“答題卡套裝”，為你的重要保駕護航，避免涂錯答題卡。試筆小紙條，小時候會有同學(xué)在上面偷偷寫下心上人的名字。