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事實上,試衣間也許比商店的賣場還要重要,毫不夸張地說,改進試衣間的質(zhì)量會提高銷售額。一間試衣間不僅僅是換衣服的地方,還是一種銷售場所,就像展示區(qū)櫥窗或者是廣告。如果用得好的話,它會比所有其他方式加起來都要好。我是一個喜歡參觀試衣間的狂熱愛好者,不論在哪里,只要附近有試衣間,我都要進去看看。如果有機會,我也會問是否能進女試衣間去看一看。事實上我可能會寫一本書來完整地描述試衣間,我有很多話題要說。對許多服裝店進行了研究后我們得出一個定論:如果店員主動與消費者聯(lián)系,購物者轉(zhuǎn)換率會1漲50%；如果店員主動與消費者聯(lián)系的同時，

好了,我們在這里看到了什么?一個家伙，在一家大型辦公用品連鎖店里,在找鉛筆刀。不可思議的是,電唱機的轉(zhuǎn)盤已經(jīng)在市場上消失了,但是鉛筆和鉛筆刀卻還在,這還要歸功于一種流行的智力填數(shù)游戲。不管怎樣,各種鉛筆刀都被一起放在貨架上,一些是手動的、

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意大利A' Design Award設計獎于近日揭曉了獲獎名單，專注于生活家居美學的設計師品牌名創(chuàng)優(yōu)品可謂收獲頗豐，共有三款參賽產(chǎn)品斬獲獎項。

意大利A' Design Award設計大獎賽是全球的國際年度設計比賽，也是一項被國際平面設計協(xié)會聯(lián)合會ICOGRADA、歐洲設計協(xié)會 BEDA所認可的國際賽事。同時，它也是國際工業(yè)設計協(xié)會、國際平面設計協(xié)會和 意大利工業(yè)設計協(xié)會的成員組織。

A' Design Award是為了嘉獎全球各個創(chuàng)意領(lǐng)域

IBM大中華區(qū)全球企服務部總經(jīng)理麥俊彥表示：“AI、云計算和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的日漸成熟與融合，帶來產(chǎn)業(yè)變革的新機遇，銳意創(chuàng)新的企業(yè)正在積極地展開由內(nèi)而外的重塑，形成和鞏固差異化競爭優(yōu)勢。我們很高興能與名創(chuàng)優(yōu)品合作，依托IBM的國際化資源與經(jīng)驗，尤其是IBM在零售行業(yè)的深厚積累，以及端到端的咨詢服務優(yōu)勢，幫名創(chuàng)優(yōu)品展開數(shù)字化重塑，形成全球化平臺服務能力，助其在全球快速擴張，并在這個過程中邁向認知型企業(yè)?！?

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如此迅猛的擴張速度，必須建立在充沛的資金流上。因此，部分業(yè)內(nèi)人士擔憂名創(chuàng)優(yōu)品模式是一場難以為繼的“豪”。NOME貨架創(chuàng)始人陳浩就曾表示，名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的商業(yè)模式行將沒落。他認為，“十元店”讓消費者的需求在短期內(nèi)得到了釋放，但一通“買買買”后，消費欲望極速下滑，復購率太低，使得業(yè)績也逐步下滑。同時，一家店鋪輻射的人口相對固定，在需求短期得到釋放后，需要提高客單價保證銷售額長期穩(wěn)定。

不過，在日前的發(fā)布會上，NOME貨架也同樣拋出了極具“野心”的擴張計劃。陳浩日前透露，2018年，NOME貨架計劃進駐國內(nèi)購物中心、主流購物中心及社區(qū)購物中心300家，下半年將啟動海外擴張計劃，預計2020年，NOME貨架將在國內(nèi)開店2000家，海外1000家，還計劃獨立開設500家1500-6000平方米的用戶體驗中心。

NOME貨架將自己的模式與“十元店”區(qū)分開來，稱NOME貨架模式是“用戶自迭代的商業(yè)模式”，商業(yè)模式圍繞著用戶展開。具體來看，包括提高產(chǎn)品質(zhì)價比，通過超級訂單的形式來主導產(chǎn)品價格制定，通過加強品控體系、消費者研究和產(chǎn)品設計，提升產(chǎn)品溢價力；找到核心的消費人群，分析用戶需求，增強用戶體驗等。