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貝熙童裝來教大家挑選童裝的方法

首先，從購買渠道處辨別，盡量不要在路邊的小攤上買童裝，這樣的服裝來路不明，沒有吊牌上的信息普通人很難看出是什么材質，質量無法保證，一但出現(xiàn)問題都找不到人追究責任。所以，為了寶寶的身體，不要去那些小攤上購買童裝。

我們要學會看吊牌，從吊牌上看，一般顯示含棉量半分之九十五以上的衣服就是全棉的了，除此之外，，衣服也是分等級的，分別是：合格品、一等品、優(yōu)等品，正規(guī)服裝的吊牌上都會標注該服飾的產(chǎn)品等級。寶寶的服裝一定要一等品，如果非純棉或者是非一等品的服裝就不要選。

寶寶的服裝要吸汗透氣，寶寶的皮膚很嬌嫩，并且寶寶好動，出汗比較多，并且新陳代謝比成年人快，所以要選擇透氣性好、吸汗的服裝，特別是夏季更應該選薄、透的親膚料子，可以選棉、絲這些布料。寶寶衣服顏色，宜以淡色為主，雖然色彩鮮艷的衣服看起來很時尚，但服裝布料的顏色大多都是經(jīng)過漂染的，如果有不合格的染料會對皮膚會有刺激性，能通過皮膚接觸后，引發(fā)多種惡i性疾病、吸收致癌。因此，寶寶的衣服顏色不要太重，顏色淡淡的就行。

買來的服裝一定要清洗一遍，出廠的服裝上難免會帶有一些化學涂料的殘留，如果不進行清洗，衣服上殘留的涂料會對寶寶的皮膚產(chǎn)生危害。清洗一遍不僅能洗去殘留的涂料還可以看出衣服是否會掉色。檢驗衣服質量。

廣州貝熙童裝有限公司打造中國首1個百年經(jīng)典童裝品牌的使命，促使著我們引1領時尚、不斷精進！通過內心深處對美的深刻理解，將風格逐漸清晰地定位為優(yōu)雅簡約的法式風格。它顏色不會很夸張，講究端莊得體、高1貴優(yōu)雅、不卑不亢的感覺；它不會去高調的爭艷，但總能被人一眼看出，而且歷久彌新，給人無限的回味和豐富的內涵。它使孩子們不只穿在身上，還留在心里；并能讓孩子們與生俱來的優(yōu)雅與時尚，從小綻放！主要的品牌有：361品牌童裝夏裝、ABC品牌童裝夏裝、巴布豆品牌童裝夏裝、超級甜心品牌童裝夏裝、德牌品牌童裝夏裝等等。

廣州開童裝店怎么進貨,來自貝熙的寶貝童裝匠心獨具

我們現(xiàn)在的衣食住行其實都是非常好的項目，在商業(yè)價值上是很棒的，尤其是童裝項目。來自貝熙的寶貝童裝就是一個非常值得您參與的項目，在市場上有很高的回報和成就。我們的質量和產(chǎn)品的服務都是周到的，您一定要抓住機會。
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廣州貝熙童裝有限公司怎么樣？

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廣州貝熙童裝有限公司專注品牌童裝折扣貨源批發(fā)，在批發(fā)檔口經(jīng)營等客戶上門拿貨，即使是一手廠家直銷貨源，高居不下的房租及等客戶的被動模式也是沒有辦法做到中間環(huán)節(jié)的成本降低！ 廣州貝熙童裝有限公司的創(chuàng)始人做品牌童裝折扣貨源的第1批最早開始了奧特萊斯特賣的方式，搬離檔口以展廳的方式讓合作商更加容易看到貨品展示的真實效果，培養(yǎng)老客戶，客戶帶客戶，以第三方客戶為第1，客戶為第二，自己為普的重要經(jīng)營理念！從廠家到合作商中間零環(huán)節(jié)，更大的減少中間的成本！以最1低的利潤跑量快消！已成功運營300余家品牌服飾折扣店，合作上1000多家合作經(jīng)銷商。以豐富的貨品和優(yōu)質的服務為終端品牌折扣店及服務商提供了強大支撐。公司本著“超值的物品、超低的價格”的經(jīng)營宗旨，以“你賺錢、我發(fā)展”的經(jīng)營理念。合作商每年品牌銷量以20%的速度趨勢增長！主要的品牌有：莫小夕品牌童裝夏裝、七波輝品牌童裝夏裝、三只鼠品牌童裝夏裝、時尚世家品牌童裝夏裝、史努比品牌童裝夏裝等等。

跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結果來了，能不認為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...