云小鋪是廣州一手云信息科技有限公司旗下的品牌（以下簡稱“云小鋪售貨機”），經(jīng)過多年的發(fā)展研究云小鋪售貨機可廣泛應用于地鐵、旅游景點、街道、小區(qū)、學校、宿舍、寫字樓、機場、車站等場所，并實現(xiàn)了印幣、質(zhì)幣、IC卡、ID卡、手機錢包、支付錢包、銀聯(lián)閃付、二維碼等多種支付方式和GPRS遠程管理和控制系統(tǒng)。 廣州一手云信息科技有限公司專研于自助服務科技領域的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；針對于不同需求的個性化定制的客戶我們可提供讓客戶最為滿意的自助零售解決方案；可讓應用于各種不同投放場所。我司擁有數(shù)間工廠，可滿足于客戶的大批量訂貨。我們主營：無人自動售貨機，飲料自動售貨機，智能自動售貨機，成i人用品自動售貨機，食品自動售貨機等。我們期待與您的合作，將為您提供最穩(wěn)定蕞高性價比的產(chǎn)品。

無人自動售貨機

自動售 貨機每臺至少配備一個超大電子屏幕，機身也可以做貼片廣告，可投放廣告載體至少超60萬個，可觸及人群相比分眾更廣！

分眾的廣告優(yōu)勢在于，可讓用戶在電梯場景實現(xiàn)“強制”觀看的效果，但是分眾的廣告是與交易脫節(jié)的。而無人售貨機的支付跳轉(zhuǎn)界面廣告，同樣可以做到“強制”觀看的效果，同時可以讓廣告與交易形成閉環(huán)，做到所見即所得的廣告效果，這是分眾所不具備的！

所以，自動售貨機的廣告價值未來想象空間同樣巨大！無人售貨機終將改變?nèi)藗兊纳罘绞剑?

自動售貨機市場前景分析

盈利模式多、盈利能力強

自動售貨機之所以迎來流量時代，很大的因素在于線下門店的人力和租金成本帶來的壓力。因此，節(jié)省人力成本、占地面積小的自動販i賣機相比于線下門店，投資風險小，并且可復i制化盈利程度高。

自動售貨機不像傳統(tǒng)零售需要高額的店鋪租金、裝修成本和人力成本，扣除機器、原料、較少的租金和維護成本外，按照保守估計每天200件來計算，每個月單臺設備凈利潤在2萬以上，加盟商一般2-3個月就可以回本。

而我們自動售貨機搭載的顯示屏，除了能更好地與用戶進行交互以外，也具備可觀的廣告價值。自動售貨機本身就分布在人i流量大的區(qū)域，是天然的廣告位資源，顯示屏廣告進一步挖掘了線下流量的價值，拓展了自動售貨機的盈利模式。

占地小、 投放場景多

售貨機更小的占地、更智能化的操作，帶來的不僅是空間和人力上的節(jié)約，也帶來更多融合的可能，它可以出現(xiàn)在城市的每一個角落，與更多的場景相互搭配。

商場、步行街、便利店、辦公室、機場……自動售貨機致力于實現(xiàn)全場景覆蓋，讓無人零售變成觸手可及的標準化形態(tài)。

廣州一手云信息科技有限公司一家專業(yè)提供高品質(zhì)自動售貨機產(chǎn)品、自助零售系統(tǒng)解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)，國家進出口企業(yè)。公司以 “做世界1流的售貨機，世界1流售貨機品牌，世界1流的售貨機企業(yè)”為目標，十三載不懈的專業(yè)追求，已成為中國實力的自動售貨機制造商；公司研發(fā)生產(chǎn)的“一手云”系列產(chǎn)品，以其創(chuàng)新性設計、技術(shù)應用和卓越的性能，應用于全球50多個國家和地區(qū)，遍及中國32個省市，一手云自動售貨機先后被列為幗家級科技創(chuàng)新項目、國家省市三級重點技改支持項目。一手云，早已成為全球客戶值得信賴的自動售貨機品牌！您可以了解到：飲料自動售貨機報價，智能自動售貨機多少錢，食品自動售貨機價格多少錢一臺，成人用品自動售貨機哪家好，飯盒快餐自動售貨機訂制等。

自動售貨機“新零售”的發(fā)展

自動售貨機是一種新的零售業(yè)，不僅在新的零售業(yè)中很常見，而且對于小型初創(chuàng)公司和新零售商來說也是必不可少的。

在新零售業(yè)的趨勢下，消費零售業(yè)發(fā)生了變化，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和電子商務公司在網(wǎng)上i流量耗盡時開始尋找新的流量門戶網(wǎng)站。

由于馬云提出“新零售”，零售業(yè)發(fā)生了變化。無人駕駛貨物的概念席卷了每個行業(yè)，如颶風。

對新零售無人商店的巨額投資不適合創(chuàng)業(yè)方向。

除了消費頻率低，客戶成本高，店面租金，原材料價格上漲，利潤空間不斷壓縮，消費升級趨勢在這種情況下，消費需求呈現(xiàn)出分化的趨勢，并且存在地區(qū)差異在無人商店中，市場很難形成標準化，這對創(chuàng)業(yè)選擇來說不是一個好方向。

無人零售的風頭下，你選擇無人超市還是無人自動售貨機呢?

就目前而言，自動售貨機相對來說則更加具有實踐性，也更加適合大范圍的去運營，原因如下：

1.無人超市技術(shù)和成本要求更高，操作起來風險和維護成本也會較自動售貨機高很多，而且現(xiàn)在基本處于試驗階段，未真正的推廣和應用起來。

2.無論是無人超市還是自動售貨機，其本質(zhì)是一樣的，都是以消費者為中心，為了提升消費者體驗，更好地服務消費者，滿足其快速便利購買的需求。體現(xiàn)對“消費者 、場景、商品”3個元素的重構(gòu)，將線下商超冗雜的購物程序簡化。

3.自動售貨機投放更簡單，相對于無人超市來說其投放更加靈活、門檻更低。無人超市面積相對售貨機來說要大的多，仍然要面臨選址和租金的壓力，自動售貨機則簡單的多，它可以說是利用現(xiàn)有經(jīng)營環(huán)境中閑置的面積，不影響現(xiàn)有資源業(yè)務的情況下額外的增加另一份收入，也就是利用閑置資源賺錢。就像滴滴打車，他不需要自己去買車，不需要額外雇人去做司機，只需要利用了私家車閑置的時間，車主的閑置時間就可以了。 所以，自動售貨機的投放相對無人超市更加靈活便利，也是發(fā)揮閑置資源價值的體現(xiàn)。

4.自動售貨機的實際運營過程中i風險更低，維護成本更低。經(jīng)營自動售貨機的風險可預測，而無人超市未來在實際運營中究竟會出現(xiàn)哪些問題，我們無法準確預知。都說共享單車是人民素質(zhì)的照妖鏡，那么無人超市呢，會不會發(fā)生貨物亂拿亂放?會不會出現(xiàn)商品未出門就被吃了或者用了?衛(wèi)生環(huán)境會不會遭破壞等，這些問題一旦發(fā)生就會給運營者造成很大的麻煩。

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為什么說自動售貨機是食品品牌的必然選擇?

不管是對于客戶還是商家來說，有兩個成本都是避不開的。

一是時間成本。

食品是很在意銷售速度的，鮮食食品尤甚。因為就幾天的貨架時間，食品銷售周期短，賣不出去就是直接消耗成本，所以銷售速度和庫存把控就顯得更重要。要獲得更快的銷售速度，就要想方設法節(jié)省消費者的購買時間成本，節(jié)省購買時間成本的途徑有兩個，一則建立更多、更貼近消費者的銷售網(wǎng)點，二則做好市場調(diào)查。

二是決策成本。

我們先說明一個簡單的道理：選擇固定的店，成交率不但不會降低，還會上升。為什么呢？因為決策也是需要成本的，“選擇困難癥”在交易決策中充分發(fā)揮著作用。在增加了客戶粘性之后，新零售利用線下端口影響用戶決策，降低決策難度。