天津同豪汽車銷售有限公司主營：汽車,汽車配件

天津同豪汽車銷售有限公司

天津同豪汽車銷售有限公司對東風汽車的相關(guān)介紹：

天津同豪汽車銷售有限公司成立于2003年,主要面象—市場，客戶群為—。不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅持的宗旨，以科學的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機制，適應(yīng)市場，歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。天津同豪汽車銷售有限公司以誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的高度認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。

2010年12月10日，東風商用車公司2011年度供應(yīng)商大會在桂林召開。東風商用車公司在會上發(fā)布首批戰(zhàn)略供應(yīng)商名單，并與東風康明斯發(fā)動機有限公司、米其林沈陽輪胎有限公司、采埃孚傳動技術(shù)（杭州）有限公司等首批17家戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

東風商用車構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系的基本思路是資源分類、供應(yīng)商分級和平臺管理。東風商用車公司將根據(jù)產(chǎn)品在整車上的重要程度、資源的稀缺程度以及資源的價值量，將資源分為關(guān)鍵資源、稀缺資源、重要資源及一般資源。戰(zhàn)略供應(yīng)商首先在關(guān)鍵資源和稀缺資源中產(chǎn)生，重要資源的戰(zhàn)略供應(yīng)商體系構(gòu)建將在下一階段實施。

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天津同豪汽車銷售有限公司對東風汽車的相關(guān)介紹：

天津同豪汽車銷售有限公司成立于2003年,主要面象—市場，客戶群為—。不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅持的宗旨，以科學的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機制，適應(yīng)市場，歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。天津同豪汽車銷售有限公司以誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的高度認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。

2011年，東風商用車公司市場銷售本部制定的銷量目標是挑戰(zhàn)15.5萬輛，銷量增長8.4%，市場份額達到12.4%。在15.5萬輛的銷量目標中，重型牽引車計劃銷售5.5萬輛，重型載貨車計劃銷售3.02萬輛，重型工程車計劃銷售2.9萬輛，中型工程車計劃銷售1.2萬輛，中型載貨車計劃銷售2.9萬輛。

2011年，東風商用車公司制定的營銷總體策略，是以商品、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)、團隊和運營等要素為中心，進一步強化運行機制，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標。其中，商品要素是指以牽引車的強勢增長為中心，其他品系穩(wěn)步增長；區(qū)域要素是指以萬輛大省為核心，培育穩(wěn)定的銷量增長區(qū)域；網(wǎng)絡(luò)要素是指以戰(zhàn)略經(jīng)銷商為核心，多層次提升網(wǎng)絡(luò)營銷能力；團隊要素是指以構(gòu)建營銷特種為核心，培育一支國內(nèi)、備受信賴、職業(yè)化的營銷團隊；運營要素是指以深化分品系營銷為核心，探索分行業(yè)的客戶開發(fā)模式和解決方案。

東風KL、東風天錦KR依托東風商用車強大體系能力

東風天龍KL、東風天錦KR依托東風商用車強大體系能力——

歷時5年研發(fā)，投資15億，超過3500人的中外團隊投入其中

開發(fā)了6個新總成、14套軟件、119個臺架

經(jīng)過了60次門式驗收，190次質(zhì)量推進會，318次評審把關(guān)，17萬小時臺架測試， 245臺試驗車、2495萬公里道路試驗

▲ 東風汽車集團有限公司副總工程師、東風商用車有限公司副總經(jīng)理蔣學鋒在會上深度講解東風天龍KL、東風天錦KR技術(shù)特性

在外觀方面，東風天龍KL、東風天錦KR采用全新歐洲風格造型設(shè)計，大氣時尚顯檔次，顏值更高風阻更低，是科技、品質(zhì)、強壯的結(jié)合。

在內(nèi)飾方面，東風天龍KL、東風天錦KR擁有轎車化的儀表、科技感中控臺，良好的人機工程學、寬敞的室內(nèi)空間、家居化的座椅臥鋪，帶來溫馨舒適的移動之家。