鄭州三全粽子廠家總代理 鴻運吉祥粽子禮盒,三全粽子批發(fā)團購
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三全食品董事長陳南這幾天很納悶,以前很少有人給他打電話直接向他買粽子,眼看今年端午節(jié)要到了,他在長江商學院CEO班的好幾個同學都直接打電話給他:聽說你們推出了卡通版的粽子,在哪里能買到啊?



陳南沒有想到,去年年底,公司營銷團隊的一個小策劃,居然帶來這么大影響力。



彼時,互聯(lián)網(wǎng)思維正是最火爆的時候,三全這家做速凍食品做了20多年的“老企業(yè)”也想試試互聯(lián)網(wǎng)思維到底有多大威力。



互聯(lián)網(wǎng)思維不是有幾個標桿案例嗎?小米、雕爺牛腩、三只松鼠、江小白、馬佳佳。



他們將這些案例剖析一遍,分析自己的優(yōu)劣勢:在產品層面,他們操作的空間不太大,因為幾千年的粽子,真不是一時半會能搞出創(chuàng)新的。



那就在營銷上做文章,互聯(lián)網(wǎng)的思維不是要做到有趣、好玩才符合年輕人的口味嗎?那就在這個方向上下功夫。



最終他們選擇參考三只松鼠的動漫形象和江小白的網(wǎng)絡流行語模式,來打造三全的新營銷模式,也就是現(xiàn)在在微博和朋友圈被廣泛討論的“龍粽粽”卡通粽子。這套模式可以總結出四個特征:



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四個步驟,重新包裝傳統(tǒng)企業(yè)



第一,用卡通增強品牌親近感??ㄍㄊ窃鰪娖放朴H切感的最好方式,你看三只松鼠和江小白,還有因為“快到碗里來”的廣告語而出名的MM巧克力豆,很多食品品牌都選擇通過動漫來傳遞品牌感覺,因為這樣塑造品牌人格化之后,會更有張力,你的營銷將不再僅僅是在食品安全和好吃這個范疇里兜圈圈,你可以在更大的人文領域,影響消費者的內心。



三全花了四個月的時間,把粽子和龍的元素結合起來,塑造了一個又呆又萌的圓嘟嘟的形象,盡管需要更精細化的為這個動漫形象勾勒性格、命運、故事,但現(xiàn)在已經威力不小了,三角形的身體,已經被網(wǎng)友惡搞出很多版本。



第二,無厘頭賀詞,賦予粽子新意義。你有沒有發(fā)現(xiàn),近兩年似乎沒有關于粽子的話題了,為什么?話題疲憊了,關于粽子大家已經提不起興趣了,你說這到了端午節(jié),不送粽子吧,不合適,送吧,其實對方也不太看重,沒有禮節(jié)之外的話題性。



怎么彌補呢?三全從江小白的案例上找到靈感,在每一個包裝上都印上一段話,比如:

“爺,您辛苦了,好好犒勞一下自己吧!”



“老板,你和秘書一起出差,老板娘知道嗎?”






這些話語用龍粽粽這個卡通形象說出來,粽子的意義立刻升華了,你要是覺得他們提供的話語不夠好,你還可以私人定制,自己想說什么就說什么。讓消費者參與到這款產品中來。



很多人感嘆,粽子居然也可以這么有調性!沒錯,這就是傳統(tǒng)企業(yè)賣萌的關鍵,你要深入到消費者的文化語境中,呆萌是永不過時的文化,當你在產品的制造上無法插入文化內涵,那就在產品的使用環(huán)節(jié),移植文化,賦予意義。一個產品能夠賦予意義,是簡單的,規(guī)模化的產品還能做到這些,那就太不容易了。



第三,在體驗環(huán)節(jié)做極致創(chuàng)新。每一盒龍粽粽里,都送了一個百寶盒,盒子里有濕巾,吃完粽子可以擦手,還有一些其他好玩的小禮品。不要小瞧了這個創(chuàng)新,三只松鼠靠著濕巾和鑷子,解決了顧客吃完核桃的痛點,三全也是出于此意。



但三全還多了一步,那就是做了一個布袋子來裝粽子??刹灰】催@個布袋子,有客戶發(fā)微博說,買了龍粽粽之后,老人吃的是粽子,年輕人就把這個好玩的形象發(fā)到微博吐槽去了,而小孩子卻忙著搶印有卡通形象和無厘頭賀詞的包裝袋。



這個布袋還是三全品牌在消費者那里的延續(xù),做這個布袋的時候,他們幾乎找遍了國內頂尖的供應商,而后又做了精心的設計。這讓消費者吃完粽子,布袋舍不得扔,因為做得太精美了,還可以繼續(xù)作為手機保護套來用。



第四,社交引爆,推波助瀾。以上所有的做法都創(chuàng)造了天然的口碑傳播引爆點??ㄍㄐ蜗?、無厘頭的賀詞、布袋,這是一整套的呆萌體系,很多消費者都會自發(fā)地傳播、點評。



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文化的力量,遠遠大于口味



三全還從消費者的留言中發(fā)掘了一個他們以前從未留意過的關鍵細節(jié):南方人一般喜歡200克一個的粽子,而三全粽子的規(guī)格是100克一個,這是他們在南方市場賣得不好的一個原因——這跟北方人喜歡吃大饅頭南方人喜歡吃小饅頭完全相反。但正是這種細微的習慣差異,往往讓你無法占領市場。



三全作為北方企業(yè),想攻占江浙一帶的粽子市場,就要打敗五芳齋等當?shù)乩掀放疲?,若只是從產品創(chuàng)新去打,恐怕不易,因為粽子這種產品,北方人再怎么創(chuàng)新,也不太容易撼動老品牌在南方人心目中的地位。



但是,打文化牌就不一樣了,把粽子做成文化創(chuàng)意品牌之后,口味的壁壘,不攻自破。本來只是一次簡單的互聯(lián)網(wǎng)思維嘗試,不曾想居然可以當成進攻對方堡壘市場的利器。



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