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股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過(guò)程中,從心眼里感覺(jué)到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)要有明確的老大,切忌平均分配股權(quán)
平均分配股權(quán)的問(wèn)題在于,當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見(jiàn)不一致時(shí),容易出現(xiàn)拍板人缺失,決策陷入僵局,不利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配,一定要有老大的角色。
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2、股東人數(shù)不要太多
股東人數(shù)太多,就會(huì)導(dǎo)致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字,此時(shí)如果有股東去外地出差或出國(guó)旅游,不能湊齊所有人員一起簽字,就會(huì)耽誤變更的時(shí)間。另外,不太穩(wěn)定的小股東容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛,阻礙企業(yè)發(fā)展。
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