形成差異比，個(gè)性化的管理體系與制度。3.店鋪的選址：在加盟商饜足軒貨魚館的加盟條件后，加盟商對(duì)自己所選的店鋪位址猶豫時(shí)，總部將作出解析、論證，提供參考性的意見(jiàn)。4.店鋪裝修扶持：總部公司將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修風(fēng)格，綜合利用立體空間，資源的綜合利用，從而讓成本降下來(lái)，減少投入資金。5.開業(yè)營(yíng)銷扶持：總部公司根據(jù)各地消費(fèi)者不同的心理，以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷策劃方案，可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從而形成差異的營(yíng)銷模式，做到正確的宣傳、營(yíng)銷。6.培訓(xùn)扶持：總部公司在軒貨魚館開業(yè)前，會(huì)對(duì)其進(jìn)行在實(shí)體店一對(duì)一的培訓(xùn)，包括營(yíng)銷策劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)定位、材料采購(gòu)、操作流程、成本控制、服務(wù)升高。